换供方时才发现模具在对方车间，合同只写了\"开模费已付\"。归属、保管、维修、知识产权、搬走的期限都没有。扯几个月，产线只能继续用不愿合作的供方。开模与工装是资产，不是费用科目。合同没写清归属，付过的钱买不到处置权。
换商谈判的筹码，在开模那天就应写进条款，而不是在吵架那天找律师。
合同要写到模
每套模：谁出资、所有权、存放地、编号、寿命、维修义务、终止时移交天数和验收标准。买方资产要贴牌、建档、盘点。供方保管的，视同客供资产，损坏赔偿。禁止用\"摊进单价\"代替所有权约定。
- 开模验收与付款挂钩，未验收不付尾款。
- 一模多用要书面，避免供方拿去接别的客户。
- 换商项目先启动模移交，再谈新供方爬坡。
台账与合同一致
XYN 数智化系统把工装资产与供方合同关联，移交有清单。归属清楚，换商才是供应链动作；归属含糊，换商是法律项目。后者更贵。
把在外模具按合同扫一遍。扫不清的，补协议，不要等下一次涨价或质量事故再谈拿走。
