网关一周就到，信号三个月拿不到。时间花在厂家封闭协议、收费dongle、现场工程师档期。数采项目真正的钱也在这里：授权、二次开发、停机窗口。把协议当附件，计划会全面乐观。应把解锁写成关键路径：哪台设备、何种协议、谁授权、备选是人工补录还是换采集方式。
开放协议的设备和新设备，优先进第一期。封闭且厂家不配合的，单列风险。
先摸协议再买网关
盘点机台通信方式、是否需厂家在场、是否收费。合同对设备商写清数据接口义务。无法解锁的，用现有终端补录或计米/计件传感器绕过，不把整个MES绑死在一台哑设备上。
- 采购新设备把开放接口写成必答。
- 授权证书在甲方名下，随设备不随服务商。
- 停机窗口与生产计划一起排，不指望\"抽空接一根线\"。
关键路径要诚实
XYN 数智化系统吃得到的信号，才进执行层。吃不到的，计划按人工完整率降信任。对封闭协议诚实，数采才不会变成只连得上新线、连不上吃饭设备的展览。
列出本月要采的机台及协议状态。未知的，先打电话给厂家，再下网关采购单。
