墙有标准、本有记录、会有复盘，三者互不相干。现场管理三件套要变成系统习惯：标准是当前工单版本，记录是动作产生的扫描和实测，复盘把差异改回标准。缺一环，现场仍靠班长记忆。数智化不是多一块屏，是让这三件事共用一个版本号。
习惯来自少步骤。步骤多的三件套，会被省略成迎检。
标准随工单，记录随手
作业指导随工单推到工位，改版即旧入口关闭。记录只抓决策需要的字段，能扫不填。复盘用未关闭异常和重复差异，不念产量。改了标准必须能指出哪次复盘。
- 标准无版本不算标准，只是海报。
- 记录无工单号不算记录，只是日记。
- 复盘无回流不算复盘，只是开会。
复盘必须改标准
XYN 数智化系统把工艺版本、报工记录和异常回流连在一起，三件套才是一条链。链一通，现场管理从运动变成习惯；链不通，明年还要再搞一次现场管理年。
抽一个工位：能否从当前标准追到上周一次记录和一次改版。追不到，习惯就还没进系统。
