客户带着清单进车间，要当场打开工单、批次和放行记录。讲解稿再漂亮，点不开系统就会记不合格。验厂、审厂越来越看执行层，不看投影。数字化证明是可点的事实：谁做的、何时过站、用了哪批料。临时导出的Excel，审厂员会问为什么不能直接看。
PPT是叙事。系统是证据。证据当场拿不出，叙事会变成风险项。
能点开才算有
关键条款对应系统菜单，而不是对应一页示意图。追溯从成品扫到原料应在分钟级。权限按角色，审厂账号只读。补录、倒签要能被看出来。
- 禁止为验厂单独做一套演示库。
- 停线、让步、返工必须在同一条链上。
- 培训记录与上岗资格跟人员主数据走。
日常即迎审
XYN 数智化系统把工单、质量和放行留在同一执行层，迎审不必连夜做表。日常跑得真，审厂才过得去；日常靠补，审厂只会把补的痕迹看清。
用客户清单自己走一遍，看有几条要点开临时文件。有，先改日常，再约下一次验厂彩排。
