标准包装降成本，大客户指定木箱或印刷箱。若只在现场口头切换，旺季会装错。包装规则要落在订单：默认标准，客户主数据或订单行覆盖指定方案。仓库按单备包材，计划按指定包装算体积和采购。
两套规则可以共存。不能共存的是\"到打包口再想起来\"。
切换发生在接单
客户档案维护指定包装、唛头、是否回收器具。订单带出方案，变更走版本。标准件与指定件包材分仓，避免挪用。错包进质量，不计\"包装小事\"。
- 无方案不得下推出库。
- 指定包装的交期含包材提前期。
- 退货要识别是否因包装规则切错。
订单是唯一开关
XYN 数智化系统把包装方案做成订单属性，仓库只执行。标准化省的是默认路径，指定包装服务的是合同。开关在订单层，两边才都成立。
看本周出货有多少包装方案来自口头。有，先迁到订单字段，再谈包材降本。
