促销日人不够，平日临工站着。仓储人力若按固定班，波动会变成紧急加班和空转工时。要把明日波次、单量和体积做成预测，排班对准波次：高峰段加临工和加班，低谷段培训或调休。预测错了可以微调，没有预测只能喊人。
加班解决的是今晚。预测解决的是为什么今晚总是不够。
波次是班表的输入
订单截止后出波次预估。班表按小时能力匹配。临工有技能标签，不能只会贴单。预测偏差回写，改进模型或截单时间。
- 禁止开班后才看单量。
- 加班审批看预测缺口，不看习惯。
- 多仓调人走同一套波次日历。
波动可计划
XYN 数智化系统把出库波次与班表连在一起。仓储的贵不在工资单价，在错配。对准波次，临工是工具；不对准，临工是浪费。
对比上周预测单量与实际。偏差大的日子，先改截单和预测，再谈再招多少人。
