渠道买赠，订单只写正品。赠品到仓库才发现没货或柜装不下。赠品是物料：有SKU、有库存、有体积、有拣货工时。计划必须把赠品和正品绑在同一活动日历上，缺赠即缺履约。当空气，促销会在装车口变成事故。
财务可以零单价。仓储不能零体积。零体积的计划，是把成本藏到当天加班里。
活动即需求
促销单生成赠品需求，占用可用库存。超可用则砍赠或改方案，不得超卖。波次把正品赠品配齐，禁止到月台再找赠品。
- 赠品安全库存按活动提前期备。
- 退货规则含赠品是否回收。
- 运费测算含赠品立方。
赠品进同一本计划
XYN 数智化系统把赠品需求写进销售与仓储计划。渠道活动可以热闹，履约必须把热闹算进吨和件。算进去，买赠才是策略；算不进去，买赠是临时工单。
看下一档促销的赠品是否已占库存和运力。没占，先补计划，再对外承诺。
