Standaryzacja procesów
Uporządkowanie reguł biznesowych i utrwalenie najlepszych praktyk w celu ograniczenia błędów.
Branża budowlana
Zarządzanie projektami budowlanymi
Jednolita kontrola terminów, kosztów, jakości i bezpieczeństwa
Decompozycja WBS, harmonogramy Gantta, wizy terenowe, zmiany, roszczenia i dokumentacja powykonawcza — terminowe oddanie.
Wizualizacja danych
Wielowymiarowe raporty i kokpity wspomagające decyzje zarządu w czasie rzeczywistym.
Biuro mobilne
Akceptacje i zapytania na telefonie — obsługa biznesu w dowolnym miejscu i czasie.
Integracja systemów
Otwarte API i integracja z wiodącymi systemami — bez silosów informacyjnych.
Typowe scenariusze
-
Cyfrowa modernizacja dużych przedsiębiorstw: zarządzanie projektami budowlanymi
Dla złożonych scenariuszy dużych organizacji — etapowa modernizacja cyfrowa obejmująca kluczowe procesy i współpracę decyzyjną.
-
Szybkie wdrożenie dla MŚP: zarządzanie projektami budowlanymi
Standardowe szablony i wdrożenie w chmurze pomagają MŚP szybko uruchomić system, obniżając koszt wdrożenia i czas dostawy.
-
Jednolite zarządzanie grupy: zarządzanie projektami budowlanymi
Wsparcie wielu podmiotów prawnych i oddziałów ze wspólnymi standardami danych i uprawnień — centralna kontrola grupy i delegowanie uprawnień.
-
zarządzanie projektami budowlanymi: integracja z ERP i finansami
Otwarte interfejsy i standardowe protokoły danych zapewniają bezproblemową integrację z ERP, finansami i systemami biznesowymi oraz synchronizację w czasie rzeczywistym.