數據團隊交付了漂亮的主題報表，業務打開一次，仍回到自己的表格。不是報表不好，是決策發生在工單、排產、催款現場，不發生在BI門戶。嵌入式分析把該看的數放到動作旁邊：缺料時看到供應商交期，催款時看到帳齡和承諾，質檢時看到來料趨勢。獨立數倉仍要有，但它是地基，不是業務每天的工作檯。
團隊嵌入，首先是分析嵌入動作，而不是數據分析師物理坐過去卻仍在做離線報表。
分析要長在流程上
每個關鍵動作定義\"此時必須看見的兩三個數\"。超出的放到門戶，供深挖。數據團隊的迭代單位是場景，不是再加一張寬表。業務主人對口徑籤字，分析師對取數負責，現場對有沒有用負責。
- 優先嵌進現有系統頁面，少讓人跳到另一個地址。
- 口徑與報表中心一致，禁止現場一套、門戶一套。
- 用後回訪：這個數改沒改過一次決策，沒有就下線。
嵌入式不等於不要數倉
主數據和歷史仍在倉裡。變的是消費方式：倉服務於API和嵌入組件，而不是只服務於周報。XYN 數智化系統把指標嵌在業務單據旁，數據團隊與崗位共用同一口徑。獨立報表可以繼續存在，作為對帳和深挖，不再假裝自己是經營系統。
先選一個高頻動作嵌進去。嵌進了，協作才開始；只加座位，協作還是取數工單。
