APS 上線後，計劃員仍被銷售一通電話改機臺。算法越聰明，越顯得現場\"不聽話\"。其實現場很聽話：聽的是插單文化——誰急誰先做、誰認識誰誰先做。文化不改，排產結果只是一張會被手改的建議圖。智能製造在排產上的第一件事，不是更好的求解器，是凍結窗口和插單代價。
插單可以有。必須貴、必須可見、必須佔用明確的產能，而不是免費打亂整班。
先定凍結，再談優化
例如未來二十四或四十八小時凍結，窗口內插單走申請：擠掉誰、加幾次換型、交期承諾如何改寫。申請留下銷售和計劃雙籤。沒有凍結，優化每天被清零。
- 插單次數進入銷售績效，避免用現場當緩衝。
- 緊急通道只服務安全、質量或合同罰則，不服務\"客戶心情\"。
- 排產系統記錄每一次手改，周會審手改而不是審算法。
讓插單顯形
XYN 數智化系統把排產、工單和插單申請放在同一計劃視圖，手改不再藏在口頭。聰明排產值得買，前提是現場承認凍結。不承認，先把插單統計做出來，比再買引擎更接近問題。
本周數一數凍結窗口內的插單。數字大，先改規則；數字小，再調算法。
