排產很準，現場進度卻是假的：槍沒掃、計數器跳了、網斷了。計劃員對著綠色看板加單，倉庫已經對不上。採集設備壞了，計劃就會一起壞，因為執行層吃的是信號，不是意志。掃碼槍和傳感器是生產設備，要有備件、點檢和壞了能發現，而不是IT抽屜裡的耗材。
數位化產線的第一脆弱點，往往不是伺服器，是槍和線。
採集要有健康度
工位無掃描超時告警，產量與計數器偏差告警，網關離線告警。槍電量和損壞納入班前點檢。壞了有熱備，十分鐘內能換，而不是等採購。臨時紙單只允許在申報故障後使用，並補錄。
- 關鍵工位雙通道：掃碼失敗可走備用槍，不可口頭報工。
- 傳感器鬆動納入設備保養，與主設備同一張點檢表。
- 計劃可信度指標：採集完整率低於閾值，自動降信任並提示人工。
備件比新算法便宜
XYN 數智化系統把採集完整率暴露給計劃，不完整時不假裝精確。養槍和傳感器，是在養計劃的眼睛。眼睛壞了還上APS，只是把錯誤排得更整齊。
看昨天有多少工位採集中斷超過十分鐘。這個數不降，先買備件和點檢，別先買優化引擎。
