牆有標準、本有記錄、會有復盤，三者互不相干。現場管理三件套要變成系統習慣：標準是當前工單版本，記錄是動作產生的掃描和實測，復盤把差異改回標準。缺一環，現場仍靠班長記憶。數智化不是多一塊屏，是讓這三件事共用一個版本號。
習慣來自少步驟。步驟多的三件套，會被省略成迎檢。
標準隨工單，記錄隨手
作業指導隨工單推到工位，改版即舊入口關閉。記錄只抓決策需要的欄位，能掃不填。復盤用未關閉異常和重複差異，不念產量。改了標準必須能指出哪次復盤。
- 標準無版本不算標準，只是海報。
- 記錄無工單號不算記錄，只是日記。
- 復盤無回流不算復盤，只是開會。
復盤必須改標準
XYN 數智化系統把工藝版本、報工記錄和異常回流連在一起，三件套才是一條鏈。鏈一通，現場管理從運動變成習慣；鏈不通，明年還要再搞一次現場管理年。
抽一個工位：能否從當前標準追到上周一次記錄和一次改版。追不到，習慣就還沒進系統。
