季度降本任務壓到執行採購，最容易砍的是單價。下一批不良、交期和客訴會把差價討回。尋源要把總成本攤開：質量、交期、最小訂量、切換成本、失效風險。執行負責按協議叫料，尋源負責協議還值不值得。只砍單價，是把質量債務交給下一批。
報復不是情緒。是不良率和停線用數字把差價加回來。
單價只是一行
尋源評分含來料合格、準時、服務和財務條款。降本項目要並列質量基線，跌破即停。新供先小批量，再放量。執行不得在尋源窗外私換更便宜的無號料。
- 禁止用一次性低價完成全年降本指標。
- 切換供應商要算模具與認證成本。
- 客訴歸因到供方，回寫尋源檔案。
降本發生在尋源
XYN 數智化系統把執行訂單和供方質量檔案連在一起，砍價看得到後果。採購的後半段是尋源。前半段只會下單，後半段才會讓下一批仍合格。
看上季降本項目的來料合格是否下滑。下滑了，先凍單價競賽，再開尋源復盤。
