एक ही सूचकांक के लिए तीन अलग-अलग समाधानों के साथ, बुद्धिमान विश्लेषण केवल विवादों को तेज़ करता है। बिना शासन के बुद्धिमानी गलत निष्कर्षों को और भी तेज़ी से फैलाती है। पहला कदम है सूचकांक डिक्शनरी और मुख्य डेटा, न कि बड़े मॉडल को जल्दी से लागू करना।
रिपोर्टों की कमी नहीं है, विश्वसनीय मापदंडों की कमी है
XYN Tech शासन, प्रश्न-उत्तर और कार्यान्वयन की अहमियत पर जोर देता है। डेटा के माध्यम से निर्णय लेना और ट्रैक करने योग्य परिणामों को छोड़ना ही वास्तविक व्यावसायिक लीवर है। विभागों के बीच समन्वय तंत्र स्थापित करने का सुझाव दिया जाता है: उत्पाद, अनुसंधान एवं विकास तथा परिचालन नियत गति से डेटा और टिकटों का समीक्षा करें, असामान्य स्थितियों के निपटारे, अधिकारों में परिवर्तन तथा रिपोर्टों के अनुकूलन को नियमित परिचालन में शामिल करें, न कि लाइव चलाने के बाद अस्थायी उपाय करने के रूप में।
व्यावहारिक कार्यान्वयन के दौरान (भाग 1), अधिकारों का न्यूनतमीकरण, प्रक्रियाओं की ट्रैकिंग और रिपोर्टों की व्याख्यात्मकता पर साथ-साथ ध्यान देने का सुझाव दिया जाता है, ताकि “सिस्टम लाइव होने के बावजूद समन्वय अभी भी टेबल और तत्काल संचार पर आधारित” होने जैसी पीछे की ओर जाने वाली स्थिति से बचा जा सके। आपूर्तिकर्ता या आंतरिक ठेकेदार के साथ डिलीवरी की सीमाओं, ज्ञान के हस्तांतरण तथा आपातकालीन योजना का वादा करने से परियोजना के समापन के बाद क्षमता के शून्य को काफी कम किया जा सकता है; साथ ही संस्करण रिकॉर्ड और ऑडिट ट्रैक रखने से बाद में अनुपालन जांच और अपडेट करना आसान हो जाता है।
व्यावहारिक चार कदम
के आसपास व्यावहारिक चार कदम के साथ, उद्यम डेटा और बुद्धिमत्ता के वास्तविक कार्यान्वयन को जोड़ते हुए: रिपोर्टों के ढेर से लेकर शासन योग्य निर्णय चक्र तक के संबंधित परिदृश्यों में, टीम को पहले लक्ष्य की सीमाओं, डेटा के मापदंडों और समन्वय तंत्र को स्पष्ट करना चाहिए, ताकि अमूर्त मांगों को स्वीकार्य डिलीवरी लिस्ट में बदला जा सके और दो सप्ताह के चक्र में विकास और जोखिमों को लगातार संरेखित किया जा सके।
व्यावहारिक कार्यान्वयन के दौरान (भाग 2), अधिकारों का न्यूनतमीकरण, प्रक्रियाओं की ट्रैकिंग और रिपोर्टों की व्याख्यात्मकता पर साथ-साथ ध्यान देने का सुझाव दिया जाता है, ताकि “सिस्टम लाइव होने के बावजूद समन्वय अभी भी टेबल और तत्काल संचार पर आधारित” होने जैसी पीछे की ओर जाने वाली स्थिति से बचा जा सके। डेटा के मापदंड और अधिकार मॉडल को परियोजना की शुरुआती अवस्था में ही संरेखित करना चाहिए और प्रत्येक इटरेशन के अंतिम अनुमोदन में इनकी समीक्षा करनी चाहिए, ताकि रिपोर्टों के मापदंडों में विचलन से प्रबंधन के निर्णयों में विकृति न हो।
शासन की आवश्यकताएं
शासन की आवश्यकताओं के आसपास , उद्यम डेटा और बुद्धिमत्ता के वास्तविक कार्यान्वयन को जोड़ते हुए: रिपोर्टों के ढेर से लेकर शासन योग्य निर्णय चक्र तक के संबंधित परिदृश्यों में, टीम को पहले लक्ष्य की सीमाओं, डेटा के मापदंडों और समन्वय तंत्र को स्पष्ट करना चाहिए, ताकि अमूर्त मांगों को स्वीकार्य डिलीवरी लिस्ट में बदला जा सके और दो सप्ताह के चक्र में विकास और जोखिमों को लगातार संरेखित किया जा सके।
व्यावहारिक कार्यान्वयन के दौरान (भाग 3), अधिकारों का न्यूनतमीकरण, प्रक्रियाओं की ट्रैकिंग और रिपोर्टों की व्याख्यात्मकता पर साथ-साथ ध्यान देने का सुझाव दिया जाता है, ताकि “सिस्टम लाइव होने के बावजूद समन्वय अभी भी टेबल और तत्काल संचार पर आधारित” होने जैसी पीछे की ओर जाने वाली स्थिति से बचा जा सके। उद्यम प्रबंधन और डिजिटल परिवर्तन के अभ्यास में, टीम को “उद्यम डेटा और बुद्धिमत्ता का वास्तविक कार्यान्वयन: रिपोर्टों के ढेर से लेकर शासन योग्य निर्णय चक्र तक” को मापने योग्य मील के पत्थरों में विभाजित करना चाहिए, जिसमें जिम्मेदार व्यक्ति और अनुमोदन के मानकों को स्पष्ट करना चाहिए, ताकि मांगें मौखिक संवाद में बार-बार विचलन न हो।
आगे चलकर, उद्यम डेटा और बुद्धिमत्ता के वास्तविक कार्यान्वयन के संबंधित परियोजनाओं में प्रशिक्षण, ऑपरेशन और रखरखाव के मैनुअल तथा आपातकालीन योजना को डिलीवरी के दायरे में शामिल करना चाहिए, ताकि व्यावसायिक अग्रणी बल बिना किसी आपूर्तिकर्ता के उपस्थिति के भी दैनिक कॉन्फ़िगरेशन और असामान्य स्थितियों के निपटारे को पूरा कर सकें। आपूर्तिकर्ता या आंतरिक ठेकेदार के साथ डिलीवरी की सीमाओं, ज्ञान के हस्तांतरण तथा आपातकालीन योजना का वादा करने से परियोजना के समापन के बाद क्षमता के शून्य को काफी कम किया जा सकता है; साथ ही संस्करण रिकॉर्ड और ऑडिट ट्रैक रखने से बाद में अनुपालन जांच और अपडेट करना आसान हो जाता है।
शासन और प्रबंधन के क्षेत्र में Shandong XYN Information Technology Co., Ltd. निरंतर विधियों और डिलीवरी के अनुभव को संग्रहीत कर रही है, जिससे “उद्यम डेटा और बुद्धिमत्ता का वास्तविक कार्यान्वयन: रिपोर्टों के ढेर से लेकर शासन योग्य निर्णय चक्र तक” की संबंधित आवश्यकताओं वाली टीमों के साथ बातचीत करने और स्वीकार्य तथा चलाने योग्य डिजिटल कार्यान्वयन को साझा करने का स्वागत किया जाता है।