不良件堆在線邊，質檢說要返，計劃說主線滿了。結果夜班私自插返修，白班發現工裝被換過。返修線與主線搶資源，是因為返工在計劃裡沒有工位和時間。不留位置，返工就會以插單的方式存在，把排產和換型全部打亂。
返工是生產的一部分，不是生產的例外。例外不排程，就會變成搶奪。
返工要有工單和產能
不良轉返修工單，佔用明確資源：機臺窗口、人力、替換件。窗口可以小，必須可見。與主線搶同一模具時，用凍結規則仲裁，而不是誰嗓門大。返工完成回寫原批次，追溯不斷。
- 計劃負荷含返工預留，按歷史不良率滾動，而不是等到堆成山。
- 共享設備設返工時段，主線不得默認吃掉。
- 返工超預留要升級，說明質量或計劃失真。
搶資源要顯形
XYN 數智化系統把返修工單納入同一排程視圖，與主線搶機臺時看得見。質量改進會因此有數據：返工吃了多少產能。看不見，改進會停在\"我們加班返完了\"。
統計上周返工佔用的機時是否出現在計劃裡。沒有出現，搶奪就還在地下。
