MES要求完工即掃，工資仍認班組小票。工人會優化小票：多報、提前報、把不良算成合格。系統數據再完整，也只是考勤。激勵不一致時，數據一定會被優化——優化的是收入，不是事實。計件要與系統報工同一源頭，差異走申請，才能讓掃描成為真相。
人對著兩套尺子，只會認真對待發錢的那一套。
發錢的尺子必須是系統
計件取MES合格產量，抽檢差異進質量扣款。小票退出正式結算。返工、待料不該懲罰掃描紀律，應有獨立工時，避免為了計件而假報完工。班組長不得代全組掃。
- 工資單可追溯到工單和掃描時間。
- 異常產量（遠超節拍）自動審核，防止集體優化。
- 新線爬坡期可用保底+計件，仍以系統為基數。
一致之後數據才敢用
XYN 數智化系統把報工與產量記錄綁在工單上，計件只能取這一份。激勵一對齊，掃碼會自己變好；不齊，再多培訓也敵不過月底那張表。計劃用假產量排程，缺料會準時到來。
對照上月工資件數與MES合格件數。差得大，先改發錢規則，再談精益。
