業務按日曆月報業績，財務按關帳切數，中間有幾天在途。考核日和關帳日錯位，同一筆收入會爭歸屬。扯皮看起來是態度，根子是周期。績效方案要寫明取數日、關帳日、調整窗口。對不上，KPI再細也是兩套帳。
周期錯位，人人都有證據。對齊周期，證據才只剩一套。
先鎖日曆再鎖指標
考核月等於財務月。關帳後N日內允許糾錯，過窗鎖定。跨期退貨和折讓進規則，不進口頭。銷售與工廠共用同一關帳日曆。
- 禁止考核用未關帳快照。
- 獎金計算取關帳後官方數。
- 日曆變更走制度，不走郵件臨時改。
一個日曆走完全公司
XYN 數智化系統把績效取數接到關帳後的經營數。周期對齊，考核才能談貢獻；周期錯位，考核在談日曆。日曆便宜，扯皮很貴。
把本年考核截止日和關帳日並排寫。對不齊的月份，先改方案，再發下季度目標。
