渠道買贈，訂單只寫正品。贈品到倉庫才發現沒貨或櫃裝不下。贈品是物料：有SKU、有庫存、有體積、有揀貨工時。計劃必須把贈品和正品綁在同一活動日曆上，缺贈即缺履約。當空氣，促銷會在裝車口變成事故。
財務可以零單價。倉儲不能零體積。零體積的計劃，是把成本藏到當天加班裡。
活動即需求
促銷單生成贈品需求，佔用可用庫存。超可用則砍贈或改方案，不得超賣。波次把正品贈品配齊，禁止到月臺再找贈品。
- 贈品安全庫存按活動提前期備。
- 退貨規則含贈品是否回收。
- 運費測算含贈品立方。
贈品進同一本計劃
XYN 數智化系統把贈品需求寫進銷售與倉儲計劃。渠道活動可以熱鬧，履約必須把熱鬧算進噸和件。算進去，買贈才是策略；算不進去，買贈是臨時工單。
看下一檔促銷的贈品是否已佔庫存和運力。沒佔，先補計劃，再對外承諾。
