즉시 사용 가능한 플랫폼
앱 설정 없이 빠른 디지털 전환을 위한 무서류 워크플로우 플랫폼
엔터프라이즈 디지털 인텔리전스 솔루션 제공업체
더 간단한 관리, 더 명확한 미래
1
실용적이고 결과 중심
수십 년의 업계 전문성으로 기업이 최적의 비즈니스 성과를 달성하도록 지원
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3
전체 비즈니스 체인 커버리지
모든 비즈니스 프로세스에 대한 엔드투엔드 모니터링으로 원활하고 효율적인 운영
노코드 시스템 구축
앱 설정 없이 빠른 디지털 전환을 위한 무서류 워크플로우 플랫폼
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즉시 사용 가능한 플랫폼
앱 설정 없이 빠른 디지털 전환을 위한 무서류 워크플로우 플랫폼
XYN — 엔터프라이즈 리스크 관리 및 효율성
정보 순환, 경계 없는 협업
프로세스 엔진 및 데이터 권한 제어는 정보 순환을 촉진하고 효율적인 협업을 달성합니다.
지능적인 프로세스, 협업 및 효율성
프로세스 엔진과 데이터 권한 제어를 사용하여 기업이 업스트림과 다운스트림을 연결할 수 있도록 지원
정확하고 효율적인 지능적인 의사결정
프로세스 엔진 및 데이터 권한 제어를 사용하여 기업이 정확한 결정을 내릴 수 있도록 지원
안전하고 제어 가능한 데이터 권한
프로세스 엔진 및 데이터 권한 제어를 통해 정보 보안을 보장하고 비즈니스 협업을 촉진합니다.
프로세스 리엔지니어링, 효율성 향상
프로세스 엔진 및 데이터 권한 제어, 프로세스 최적화 및 기업 효율성 향상
위험 관리, 지능형 조기 경보
지능형 위험 경고 및 관리를 달성하기 위한 프로세스 엔진 및 데이터 권한 제어
제품 장점
지능형 최적화 — 기업 전환의 새로운 동력
40% 감소
수작업 운영
50% 향상
의사결정 효율
35% 증가
비즈니스 프로세스
60% 강화
리스크 관리
비용 관리
지능형 시스템을 통한 정밀한 비용 관리로 불필요한 낭비를 줄입니다.
프로젝트 관리
종합적인 프로젝트 모니터링 도구로 납품 일정을 유지하고 품질을 향상시킵니다.
프로세스 커버리지
부서 및 비즈니스 영역 전반의 엔드투엔드 프로세스 커버리지로 효율성을 높입니다.
데이터 관리
자동화된 데이터 수집 및 처리로 인력 이직으로 인한 리스크를 줄입니다.
관리자를 위한 6대 핵심 엔진
권한, 워크플로우, 보고서, 양식, 메시징 및 통합
다단계 승인 및 조건부 분기를 지원하는 시각적 워크플로우 설계로 효율적이고 자동화된 비즈니스 프로세스를 구현합니다.
통합 원장 모델 및 필드 표준으로 중앙 집중 입력과 실시간 집계를 통해 투명하고 추적 가능한 관리를 제공합니다.
드래그 앤 드롭 보고서 빌더와 다차원 분석 및 차트로 빠른 비즈니스 인사이트를 제공합니다.
맞춤 템플릿, 일괄 출력 및 다중 형식 내보내기로 계약서, 문서 등을 지원합니다.
역할, 조직 및 필드별 세밀한 접근 제어와 데이터 격리 및 감사 준수를 제공합니다.
앱 내, 이메일 및 SMS 알림으로 주요 마일스톤에서 모든 구성원에게 실시간 정보를 제공합니다.
뉴스
18
2026.09
딜러의 주문, 리베이트, 대차조정은 전화와 표로 이루어집니다: 채널 협업은 어떻게 시스템으로 들어가야 할까요
제조사와 딜러 간의 일상적인 협업은 위챗 그룹과 엑셀에 크게 의존하고 있습니다: 주문 전사 과정에서 오류가 발생하기 쉽고, 리베이트 정책의 기준이 일관되지 않으며, 대차조정 주기가 수주에 달합니다. 본 문서에서는 주문, 정책, 대차조정 분야에서 채널 비즈니스의 세 가지 단절점을 분석하고, 주문 포털, 정책 엔진, 자동 대차조정표의 시스템 설계를 제시하며, 전통적 방식과의 차이를 비교표로 설명합니다. 아울러 마스터 데이터 정리, 과거 리베이트 이전 처리, 딜러 측 추진 등 세 가지 실행 핵심 요소와 네 가지 검증 지표를 안내합니다.
18
2026.09
매장 순시가 형식에 그치는 문제: 순시, 시정, 재검사의 폐쇄 루프는 어떻게 구축할 것인가
체인 기업의 매장 순시에서 흔히 발생하는 어려움: 사진을 단체 채팅방에 올려도 별다른 후속 조치가 없고, 종이형 순시표에는 모두 합격 표시만 남아 있으며, 시정 조치를 이행하는 사람이 없는 상황. 본 글에서는 계획, 실행, 시정, 재검사의 네 단계로 구성된 폐쇄 루프 모델을 제안하고, 점검표 템플릿 라이브러리, 통일된 평가 기준, 문제 대장 및 업그레이드 메커니즘의 설계 포인트를 설명한다. 또한 대조표를 통해 단체 채팅 방송형 순시와의 차이점을 명확히 하고, 마지막으로 폐쇄 루프율, 시정 기한 초과율, 재검사 합격률 등 세 가지 검증 지표와 보급 속도에 대한 권장 사항을 제시한다.
18
2026.09
심사·승인은 위챗 그룹에 의존: 심사 흐름, 공문, 조직 권한을 어떻게 시스템으로 구현할 것인가
심사·승인은 위챗 그룹에 의존하고, 사람 찾기는 물어보는 데 의존하며, 감사는 스크린샷에 의존한다. 이 글에서는 OA를 사안, 프로세스, 데이터의 3층 구조로 분해하여, 동적 노드와 메뉴/데이터/필드의 3단계 권한, 그리고 프로세스·폼·메시지의 3대 엔진에 대한 구체적인 도입 방안을 명확히 설명한다.
17
2026.09
AI를 구매했어도 결국 사람의 관리에 의존한다: 디지털 직원은 어떻게 직무별로 관리해야 할까
대형 모델 계정을 개설했다고 해서 조직에 디지털 직원이 생기는 것은 아니다. 대화 횟수만 보는 것이 아니라, 직무, 사번, 권한, SOP 및 실행 이력 등을 통해 AI를 관리해야 한다. 본 글에서는 챗봇과 디지털 동료의 차이점을 비교하고, 프로세스, 지식, 반복이라는 세 가지 관리 장부와 출시 네 단계를 제시한다.
16
2026.09
소프트웨어 구매는 여전히 인건비 기준으로 진행되고 있다: 지능형 에이전트 시대에 평가 및 검수는 어떻게 작성해야 할까
기업 입찰은 여전히 인력 일수와 상주 인원 수를 기준으로 평가되며, 이는 ‘인공지능+소프트웨어’ 정책 방향과는 동떨어져 있다. 본 글에서는 대조표를 통해 결과 중심 평가의 차이를 설명하고, 입찰서류 재작성, 지능형 에이전트 평가 요점 및 3단계 검수 절차에 대한 접근법을 제시한다.