계획은 한 번 예측 실패로 "예측 안 한다" 선언 후 모든 자재를 缺了再买로 바꾸곤 함. 사는 건 加急价, 오는 건 최忙할 때. 预测不准은 상태, 예측 포기는 불확실성을 조달 전화에 전부 맡김. 현실적은 不准 인정, 滚动으로 줄이고 补货速度로 소화.
한 번 算准은 계절성·促销에 거의 불가. 滚动4周·快速补货·分层 安全库存로 不准 관리 가능.
예측 포기 후 일어나는 일
畅销品 장기 缺货, 滞销品 缺货 공포로 囤货. 공급사 동일 加急, 진짜 병목 묻힘. 계획원은 催货员. 재무는 存货周转 악화 보지만 예측 실패인지 예측 없음인지 설명 못 함.
예측 있어도 3개월 滚动·실적 回写 없으면 废纸. 废纸 예측은 없는 것보다 오해—전문적으로 보이니까.
不准을 관리 가능하게
- 近4周 매주 滚动, 远3개월 大类만—远月 精度으로 近周 실행 요구 금지.
- 실제 消耗 回写, 편차 큰 SKU 滚动 주기 단축 또는 按单.
- 补货 频率는 공급사 최소 로트에—快速补货는 매일 발주 아님.
- 安全库存 波动 分层, 畅销 保供, 长尾 按单, 일괄 囤货 회피.
XYN 数智化 시스템은 消耗·预测·补货单을 可配置 滚动으로. "不准이면 예측 마라"는 一次算准에만 해당. 滚动+补货면 不准해도 交期 유지.
