庆祝交付之后 项目号仍能报销. 人已经去下一个现场 机票还进旧项目. 结项不结账 成本会在无人认领的编码里生长 完工利润被往后抽. 项目结束是财务事件: 关闭工时·采购·费用类型 剩余预算冻结 尾项走变更.
不关编码=允许匿名向已结束的故事继续记账.
结项清单含财务
交付验收·未清PO·未报费用·工时截止日期·质保预提. 清单完成才关号. 紧急补录走申请 计入下期而不是悄悄打开旧号. 多项目并行的人 工时默认新项目 旧项目只读.
- 超期未结的项目进财务红灯 与交付英雄叙事脱钩.
- 外包合同与项目号绑定 关号即不可收新票.
- 利润报表以关号时点为准 后续只进质保科目.
关号是对利润诚实
XYN 数智化 시스템 把项目状态与费用·工时权限绑在一起 结项即结账. 看起来少了一点灵活 利润才不再被还没关稀释. 下一个项目的预算也会更准 因为旧账不再渗漏.
列出已交付仍可报销的项目号. 能列出来→就还没结账. 先关 再谈下一次立项的毛利.
