移动办公不是装个 App:关键是异常审批和消息可达
给全员装 App 并不等于移动办公。领导在路上批不了异常、通知进不了必须看见的人,现场仍会打电话。移动化要先打通异常审批和消息可达,功能列表可以后补。
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给全员装 App 并不等于移动办公。领导在路上批不了异常、通知进不了必须看见的人,现场仍会打电话。移动化要先打通异常审批和消息可达,功能列表可以后补。
演示环境永远流畅,节假日和旺季才会暴露队列、锁和接口超时。系统要按高峰容量验收,不能按工作日演示验收。
多批来料倒进一个料框图省事,不良会摊到所有供应商。批次保持分离,质量才能定位,召回才有边界。
不做批次和效期,过期货会静静躺在库位里,直到客户投诉或盘点惊吓。食品和化工必须把FIFO做成扫码纪律,而不是口号。
认知自主很能吸引参观,但工单、报工、扣料和设备信号不稳,自主只会放大错误。2026 年更务实的趋势是先把执行层做稳。
展会报价在桌上躺两周,汇率和运价已变。有效期要能因汇率、运价触发自动失效,避免用旧价接新单。
提成按出货还是按收款,毛利含不含运费,必须在系统写死。口径活在口头,月底奖金会变成谈判。
车间一次要三天的料,线边就会堆成小仓库;仓库一天送一次,线边只能提前囤。要料和发料的频次对上了,在制品才会下来。
智造验收不再只看稼动和良率。排放、危废和能耗数据进验收,安环从配角变成硬指标,采集必须进同一套执行层。