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中小制造的 AI 第一场景：往往是质检而不是大模型聊天

中小工厂第一笔AI预算，更该花在重复、可标注、能拦住不良的质检，而不是车间聊天机器人。质检见效快，聊天难审计。

把老师傅的诀窍写进程序，改一次要排期。行业经验应进配置：参数、规则、工艺表，现场才能自己活，系统才能活得长。

首件表填得很全，产线已经开满速。流于形式是因为卡点在纸上，不在放行。没有检验扫描，工单不得转批量。

退换货若只记在邮件里，下次验厂和信用证交单会在同一处翻车。质量异议要有批次、证据、责任和改进单，售后才能变成下一次成交的资产。

BOM允许替代能保交期，但不记比例和批次，成本和客诉会对不上料。替代必须进工单，比例可审计。

大客户按箱按托，电商按件拆零。同一库区两种订单，会同时伤害效率和准确率。最小包装和库位策略必须按渠道分开。

离散机加不必先上大产线仿真。刀具寿命和换刀点先数字化，能少崩刃、少报废，也最容易接到工单上。

获客用一套客户库、管控用另一套编码，线索转订单就会对不上账。内部管控和外部获客必须共用客户、商品和订单底座，双轮才能同向转。

同一客户三套拼写、同一港口两个英文名，订舱、产地证和信用证会对不上。外贸主数据要先统一客户、商品、港口和船公司，单证才能抄得对。