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Das Budget verliert seine Gültigkeit, sobald es erstellt ist: Wie lässt sich die rollierende Prognose in die monatliche Geschäftsbesprechung integrieren?

Das Budget verliert seine Gültigkeit, sobald es erstellt ist: Wie lässt sich die rollierende Prognose in die monatliche Geschäftsbesprechung integrieren?

Sobald das Jahresbudget erst am Ende des Jahres freigegeben wird, verwandelt sich die monatliche Geschäftsführung in eine Erklärung von Abweichungen. Nur wenn die laufende Prognose zu einer festen Tagesordnung der Geschäftsleitung wird, verliert das Budget seine Rolle als reines Kontrolldokument und entwickelt sich zu einem wirkungsvollen Managementinstrument.

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