产能不足で外协は正常な弹性。麻烦は出厂後、计划员は電話だけ。在制数量・预计回厂・质检放行が各人聊天に。本厂排产は「大概来週回」で插单、一日遅れで後工程全停。集团协同前に外协层は既に失明。
第一层数字化は地味：外协も工单。发出・收回・合格数は计划へ回写、心情ではない。
外协が计划外に留まる理由
采购は采购单、生产は口头委托、仓库は普通收货。三张单が同一工序に合わない。供应商は乐观交期、本厂に履约统计なし、黑洞は最忙週に周期的出现。
図面・工艺・检验标准がメールのみ、版変更後も外协は旧図。回厂不合格で争い、计划窗口消失。
计划纳入の最小闭环
- 外协工序を本厂工单から拆出、図面版・工艺・交期・质检项付き。
- 供应商は开工・完工・发运回传、超期自動标红、群进度のみ禁止。
- 回厂收货は工单・质检照合、不合格は后工序可用量不可。
- 外协占有と本厂产能を同一负荷図、插单が真实空洞を見る。
XYN 数智化システムは外协工单・回传・收货を可配置协同に。多工厂协同はここから。ここが見えなければ高级排程は黑洞をより精确に算えるだけ。
