工厂提倡多能工是为了换型和缺勤不停线。实际排班常看出勤表：人到了就上岗。技能在培训记录或班组长脑子里、系统看不见。证书过期的人派去特种设备、新手派关键工序、老师傅钉在最熟一台机无法支援。多能工政策很热闹、计划仍按单能工运转。
技能矩阵必须进入生产系统成为派工约束—不是人力资源年度表格。
出勤不等于能上岗
缺勤临时抓人抓到空闲的不一定是合格的人。质量安全问题藏在这种抓人里。多能工无熟练度分级则「培训过一次」当「可以独立值机」。一次培训救不了夜班。
证书工艺资格过期仍能派工则矩阵是装饰—比没有更危险、制造了已数字化的幻觉。
矩阵怎样约束派工
- 技能与设备工序绑定—可独立、可协助、仅培训三级。
- 证书授权过期自动从可派工名单消失—不得人工强派除非升级。
- 换型班次优先派双技能、关键工序保留备份技能覆盖。
- 实际值机回写熟练度—长期不上某机技能降级、避免名册虚假繁荣。
XYN 数智化システムは技能・证书・工单派工を可配置约束に。多能工要进计划、先让矩阵拦住错误的人。拦得住弹性才是弹性而非风险。
