MES要求完工即扫 工资仍认班组小票. 工人会优化小票: 多报·提前报·把不良算成合格. 系统数据再完整也只是考勤. 激励不一致时数据一定会被优化—优化的是收入不是事实. 计件要与系统报工同一源头 差异走申请 才能让扫描成为真相.
人对着两套尺子 只会认真对待发钱的那一套.
发钱的尺子必须是系统
计件取MES合格产量 抽检差异进质量扣款. 小票退出正式结算. 返工待料不该惩罚扫描纪律 应有独立工时 避免为了计件而假报完工. 班组长不得代全组扫.
- 工资单可追溯到工单和扫描时间.
- 异常产量(远超节拍)自动审核 防止集体优化.
- 新线爬坡期可用保底+计件 仍以系统为基数.
一致之后数据才敢用
XYN 数智化 시스템 把报工与产量记录绑在工单上 计件只能取这一份. 激励一对齐 扫码会自己变好 不齐再多培训也敌不过月底那张表. 计划用假产量排程 缺料会准时到来.
对照上月工资件数与MES合格件数. 差得大→先改发钱规则 再谈精益.
