集中采购周期长 现场会走紧急通道. 通道不限额 一周后多数订单都是紧急. 绿色通道要金额上限·月度次数·指定品类 并在到货后补集采单. 例外一旦变主路径 价格·合规和库存都会散.
紧急是给停线的. 给习惯的叫绕过.
限额才是通道的门
超限额必须总监加签并说明停线风险. 同一物料月内紧急超过次数 自动打回集采并冻结绿色. 事后24小时补需求计划 否则计入部门违规.
- 消耗品不得默认紧急.
- 紧急价与集采价差异进报表 给经营看代价.
- 供应商入围仍有效 紧急不是随便找货.
例外可统计才能管
XYN 数智化 시스템 紧急采购做成带限额的例外单 而不是另一个采购入口. 集中是主通道 绿色是闸. 闸有额度 主通道才还在.
看本月紧急单占比. 过两成 先降限额和次数 再谈集采效率 否则效率讨论会被紧急单淹没.
