Найбільш незручна фраза у складській логістиці: «Товар там, а в системі його немає», або навпаки. Група з інвентаризації працює понадурочно, таблиця розбіжностей довга, а причина записана як «очікує перевірки». За такими «очікуваннями» зазвичай криються ситуації, коли виробництво спочатку забирає матеріали, а потім оформляє замовлення; закупівля спочатку приймає товар, а потім оформляє документи; а повернуті товари взагалі не мають відповідного складського місця. Інвентаризація лише одночасно виявляє всі щоденні прогалини в дисципліні.
Спочатку виправте порядок ввезення та вивезення, а потім обговорюйте стратегію інвентаризації. Інакше циклічна, вибіркова інвентаризація, а також RFID-технології лише повторять одні й ті ж помилки.
Звідки беруться розбіжності
Виробничі видачі без оформлення вивезення, приймання товарів без внесення до обліку, розпакування без коригування кількості упаковок, переміщення між складами, що фіксуються як прибуток або втрата — усі ці дії на практиці виглядають як спроба прискорити процес, але в обліку створюють справжні «чорні дірки». Коли таких «дірок» стає занадто багато, планувальники перестають довіряти інвентарним запасам, закупівельники починають збільшувати страхові запаси, а грошовий потік начебто постійно зменшується.

Мінімальний набір дисципліни
- Без документів — ніякого переміщення: видача матеріалів, приймання товарів, повернення, переміщення між складами — усе має бути оформлено попередньо.
- Ліквідувати розбіжності впродовж зміни: розбіжності не повинні залишатися на ніч, інакше вони перетворяться на історію, про яку ніхто не пам’ятатиме.
- Обов’язково вказуйте причину: помилкова видача, пошкодження, невнесення до обліку — це різні випадки, і всі їх не можна називати лише «втратою при інвентаризації».
- Починайте циклічну інвентаризацію з матеріалів категорії А, оцінюючи дисципліну за результатами, а не за швидкістю роботи.

Цифрові системи XYN у сценаріях складської логістики поєднують процеси приймання та відвантаження, управління складськими місцями і аналіз розбіжностей при інвентаризації, перетворюючи збалансованість обліку і фактичного стану на щоденну норму, а не на екстрений річний захід. Інвентаризація — це як медичний огляд. Та огляд не змінить звичку щоденно не мити руки.