Sin indicadores unificados, no hay toma de decisiones inteligente: primero cree un diccionario de calibre y luego una plataforma de análisis

Publicado: 2023-06-17 Fuente: 许愿牛科技

En la misma empresa, a menudo hay tres conjuntos de definiciones de "inventario", "ganancia bruta" y "entrega". Cuanto más se apilan las plataformas de análisis, más intenso es el debate. Primero, sea un diccionario de calibre y un maestro de datos, y la toma de decisiones inteligente tiene un lenguaje común.

El vínculo más perdido en la reunión de negocios a menudo no es que no haya datos, sino que los dos informes no están bien. Las ventas dicen que el inventario es suficiente, el almacén dice que no hay volumen disponible; las finanzas dicen que la ganancia bruta es aceptable y el negocio dice que ya está perdiendo dinero. Todos sienten que su reloj es correcto. Entonces la compañía decidió ir a otra plataforma de análisis, con la esperanza de "un portal para resolver las diferencias". Después de que el portal se puso en línea, el desacuerdo simplemente se colocó en una pantalla más grande.

El primer ladrillo de la toma de decisiones inteligente no es la visualización, es el calibre. Sin un diccionario, el modelo aprende los dialectos de cada departamento.

¿Cuál es el diccionario de calibre más pequeño?

Primero elija diez indicadores que realmente ingresen a la reunión de negocios, en lugar de definir doscientos a la vez. Cada indicador está claramente escrito: significado comercial, fórmula de cálculo, tabla de origen de datos, frecuencia de actualización, propietario de datos, quién puede ver los detalles. Por ejemplo, el inventario debe especificarse si está presente, disponible o en tránsito; la ganancia bruta debe especificarse si se incluyen impuestos, gastos compartidos y no fuera del almacén.

不同报表口径不一致导致争论
Los colores de las dos imágenes son muy hermosos, siempre que el calibre sea diferente, no están discutiendo la misma empresa.

Los maestros de datos deben ser roles comerciales, no solo TI. TI puede garantizar la ruta de acceso y no puede determinar "si la cantidad disponible incluye un pedido bloqueado" para las ventas. Cuando el propietario está ausente, el calibre se cambiará cada vez que se toma el número, y el diccionario es inútil.

La plataforma de análisis se coloca después del diccionario

Con el diccionario, el análisis de autoservicio es seguro: la capa semántica proporciona campos de acuerdo con los indicadores estándar, y el calibre temporal debe marcarse como "no oficial". Sin esta capa, todos arrastran su propia verdad, y no importa cuán diligente sea el cuerpo inteligente, solo puede citar números conflictivos.

  • Los indicadores oficiales son menos que muchos, primero asegúrese de que estos diez sean consistentes todos los días.
  • Cambiar la versión: el indicador cambia la fórmula para notificar a todos los informes que lo hacen referencia.
  • Los permisos detallados se establecen por separado: poder ver el resumen no significa poder exportar la lista de clientes.
指标词典成为企业共同语言
El diccionario parece estúpido, pero puede hacer que la IA, la cabina y la evaluación del desempeño en la parte de atrás diga lo mismo.

El cuerpo inteligente también debe citar indicadores oficiales

Al conectar el cuerpo inteligente a la posición no gobernada, dará con confianza sugerencias incorrectas. El sistema de inteligencia digital XYN enfatiza el crecimiento de aplicaciones comerciales, permisos y calibres de datos en el mismo marco, evitando que la capa de análisis se convierta en otra isla. Deje que los diez indicadores ya no se peleen antes de que las empresas estén calificadas para hablar sobre la toma de decisiones inteligente. La plataforma se puede comprar más tarde y el lenguaje común debe estar allí primero.