招聘写「懂业务・懂数据・懂实施」、一年招不到。项目因此停摆、能力赌在不存在的岗位上。数字化人才招不到、先重构岗位：谁对场景结果负责、谁对系统稳定负责、谁按阶段提供方法。外部专家补方法、不能补主人。主人必须内部。
组合拳目标是留下配置と口径、不是留下依赖驻场的系统。
全栈岗位为什么招不到还危险
招到则所有决策压一人、一走系统一起失忆。招不到团队等待、等待比用错人更隐形。把一人神化は组织懒惰。
外部团队既当主人又当实施、甲方失去判断。判断不在、续费变绑架。
组合拳怎么打
- 业务侧指定场景主人、对90天指标负责、非「配合 IT」。
- 内部 IT 管权限・备份・账号生命周期、兼产品经理不要求。
- 外部专家按场景签陪跑、退出标准：配置在甲方、第二现场能复制。
- 每场景培养一名内部操作教练、减少永久驻场。
XYN 数智化システムは可配置应用で全栈人才依存を下げる。招不到人、先岗位拆开。拆开すれば专家入っても去れ、能力は会社に残る。
