विजुअलाइज़ेशन परियोजना का बजट अक्सर पहले एक दीवार खरीदता है। मैप चमकता है, लेकिन प्लानर अभी भी टेबल खोलकर पूछता है: यह सामान कब पहुंचेगा, इस स्थान पर क्या स्टॉक है। आपूर्ति श्रृंखला विजुअलाइज़ेशन के पहले उपयोगकर्ता प्लानर और वेयरहाउस मैनेजर हैं, न कि दौरे का रूट। पहले अधूरे सामान, रोड पर, स्टॉक स्थान, और डिस्पैच के लिए अपने-अपने पदों के लिए उपकरण बनाएं, जिससे ऑर्डर देने के लिए ठीक-ठीक डेटा मिल सके; बड़ी स्क्रीन सिर्फ एक ही डेटा का प्रोजेक्शन है। प्रोजेक्शन नहीं हो सकता, लेकिन उपकरण ज़रूर होना चाहिए।
शो में लॉजिस्टिक्स दिखाई देती है, लेकिन निर्णय में सामान नहीं दिखता। बस यही विजुअलाइज़ेशन कहलाता है।
पदों की स्क्रीन दीवार से ज़्यादा महत्वपूर्ण है
प्लानर: अधूरे सामान की सूची, आपूर्तिकर्ता की प्रतिबद्धता, ATP। वेयरहाउस मैनेजर: आने वाले, डिस्पैच के लिए तैयार, स्टॉक स्थान, एक्सपायरी डेट। ड्राइवर या ट्रांसपोर्टर: विंडो और रिसीप्ट रिसीप्ट। अगर ये तीन स्क्रीन एक-दूसरे से मेल खाती हैं, तो दीवार पर भी एक नज़र में भरोसा हो जाता है। अगर मेल नहीं खाती, तो दीवार सिर्फ एनिमेशन है।
- डेटा का स्रोत दस्तावेज़ है; बड़ी स्क्रीन के लिए अलग से हाथ से चमकाने की व्यवस्था करना मना है।
- रिफ्रेश फ्रीक्वेंसी निर्णय की ज़रूरत के अनुसार होनी चाहिए, स्टॉक को स्कैन के आधार पर रिफ्रेश किया जाए, “हर घंटे कलात्मक रिफ्रेश” के आधार पर नहीं।
- अलर्ट जिम्मेदार व्यक्ति तक पहुंचाएं, बस दीवार पर चमकने न दें।
बड़ी स्क्रीन एक वैकल्पिक प्रोजेक्शन है
जब ज़रूरत हो, तब ही इसे दिखाया जाए। XYN डिजिटलाइज़ेशन सिस्टम प्लानिंग और वेयरहाउसिंग के कार्यों को एक ही तथ्य स्तर पर रखता है, और विजुअलाइज़ेशन इसका एक उप-उत्पाद है। पहले दो पदों की सेवा करें, तो शिकायतें कम होंगी; अगर लॉबी की सेवा पहले की जाए, तो तीन महीने बाद बड़ी स्क्रीन बंद हो जाएगी, लेकिन टेबल अभी भी चालू रहेगी।
प्लानर और वेयरहाउस मैनेजर की स्क्रीन को अनुमोदन में शामिल करें। अगर ऐसा हो जाता है, तो विजुअलाइज़ेशन शो का प्रोजेक्ट नहीं रह जाएगा।
