La visualizzazione della catena di approvvigionamento non dovrebbe essere ridotta a una semplice presentazione su grande schermo: occorre innanzitutto servire i pianificatori e i responsabili del maga

Pubblicato: 2024-02-16 Fonte: 许愿牛科技

La mappa del mondo nell’atrio è molto accogliente per i visitatori; ciò di cui hanno bisogno i pianificatori sono le informazioni su materiali mancanti, in transito e sulle posizioni di magazzino. La visualizzazione deve prima servire chi lavora; solo quando il grande schermo ha la capacità sufficiente si può procedere, altrimenti sarebbe soltanto una dimostrazione.

I progetti di visualizzazione del budget spesso iniziano con l’acquisto di un muro. La mappa si illumina, e il pianificatore continua a tenere aperta una tabella per chiedersi: “Quando arriverà questa partita di materiale? C’è disponibilità in questo magazzino?” Il primo utente della visibilità della catena di approvvigionamento è il pianificatore e il responsabile di magazzino, non un percorso turistico. Prima di tutto, occorre dotare i ruoli chiave di strumenti che consentano di gestire le scorte mancanti, i materiali in transito, le ubicazioni e le spedizioni in attesa; tali strumenti devono essere sufficientemente precisi da permettere l’emissione degli ordini. Il grande schermo non è altro che una proiezione degli stessi dati. La proiezione può anche non esserci, ma gli strumenti non possono mancare.

Nelle presentazioni si vede la logistica, ma nelle decisioni non si vedono i materiali. Solo quest’ultima è vera visualizzazione.

Lo schermo del posto di lavoro è più importante del muro

Il pianificatore: lista dei materiali mancanti, impegni dei fornitori, ATP. Il responsabile di magazzino: merci in arrivo, merci in partenza, ubicazioni, scadenze. L’autista o il trasportatore: finestre di consegna e ricevute. Quando questi tre schermi sono allineati, anche un semplice sguardo al muro basta per avere fiducia. Se non lo sono, il muro non è che un’animazione.

  • I dati devono avere come fonte i documenti ufficiali; è vietato creare una versione artigianale solo per il grande schermo.
  • La frequenza di aggiornamento deve rispondere alle esigenze decisionali; le scorte vanno aggiornate tramite scansione del codice, non secondo un ritmo di “aggiornamento artistico ogni ora”.
  • Gli avvisi devono essere inviati direttamente ai responsabili, non limitati a lampeggiare sul muro.
Il responsabile del magazzino utilizza un terminale portatile per verificare le posizioni di stoccaggio e le quantità.
Solo quando i numeri sul palmare consentono di effettuare la selezione della merce, si può parlare di aver visto davvero le scorte. I punti sul muro servono soltanto a creare atmosfera.

Il grande schermo è una proiezione opzionale

Da proiettare solo quando serve per l’accoglienza. Il sistema digitale di XYN integra pianificazione e operazioni di magazzino nello stesso livello di realtà; la visualizzazione ne è un effetto collaterale. Servendo prima questi due ruoli, i reclami diminuiranno; se si serve innanzitutto la sala d’accoglienza, dopo tre mesi il grande schermo resterà spento, mentre le tabelle continueranno a essere utilizzate.

Includere gli schermi del pianificatore e del responsabile di magazzino nella fase di accettazione. Solo così la visualizzazione smetterà di essere un progetto scenografico.

Il grande schermo di visita inutilizzato rispetto alla scrivania pianificata affollata
Il muro può essere illuminato. Ma se resta acceso senza motivo, ciò rappresenta comunque un costo. Il dispositivo deve essere preciso; solo quando lo è, il muro ha il diritto di essere illuminato.