Kunden beginnen, Kohlenstoff‑ und Verpackungsanforderungen zu stellen; Unternehmen erstellen zunächst eine entsprechende Richtlinie. Diese Richtlinie ist sehr umweltfreundlich, doch die Preisgestaltung bleibt weiterhin so: Wer am billigsten ist, erhält den Zuschlag. Lieferanten haben keinen Anreiz, ihre Materialien zu ändern, und Einkäufer verfügen nicht über die Befugnis, zusätzliche Punkte für Umweltfreundlichkeit zu vergeben. Der erste Schritt in einer grünen Lieferkette besteht nicht darin, Zertifikate zu erwerben, sondern darin, Energieverbrauch, Verpackungsrecycling und schädliche Stoffe in das Bewertungsschema aufzunehmen und diese im System konsequent umzusetzen.
Nicht messbare Umweltfreundlichkeit verschwindet bei der Preisverhandlung; nur messbare Umweltfreundlichkeit bewirkt eine Änderung beim nächsten Auftrag.
Wie die Preis‑Monopolstellung die Umweltfreundlichkeit untergräbt
Das Bewertungsschema berücksichtigt lediglich Preis, Lieferzeit und Zahlungsbedingungen; Umweltfreundlichkeit wird als Bonuspunkt mit null Gewichtung eingestuft. Extrem schädliche Stoffe können weiterhin zum Zuschlag führen, weil man sagt: „Dieses Mal verwenden wir sie einfach.“ Einmalige Nutzung führt dazu, dass diese Stoffe zur vorgeschriebenen Komponente werden.
Ohne Daten zum Verpackungsrecycling bleibt dies ein bloßer mündlicher Versprechen des Lieferanten. Mündliche Zusagen lassen sich nicht nachvollziehen.
Machen Sie Umweltfreundlichkeit umsetzbar
- Setzen Sie für Schlüsselkategorien grüne Mindeststandards fest: Überschreitungen von Grenzwerten für schädliche Stoffe führen direkt zur Ablehnung und zum Ausschluss von der Preisverhandlung.
- Machen Sie Energieverbrauch und Verpackungsrecycling zu gewichteten Kriterien; fehlen Daten, werden die Werte standardmäßig auf die schlechteste Stufe gesetzt, um die Lieferanten zur Bereitstellung zu zwingen.
- Nach der Vergabe kontrollieren Sie stichprobenartig Verpackung und Materialien; stimmen diese nicht mit der Bewertung überein, werden Punkte abgezogen und neue Aufträge eingeschränkt.
- Die vom Kunden geforderten Umweltklauseln werden in das jeweilige Lieferantenprofil zurückgeschrieben, um sicherzustellen, dass Verkaufsversprechen nicht zu Unkenntnis des Einkaufs führen.
Das digitale System von XYN ermöglicht es, Lieferantenbewertungen und Bestellschwellenwerte als konfigurierbare Regeln festzulegen. Wenn Umweltfreundlichkeit in die Bewertung einfließt, braucht der Einkauf nicht mehr auf Einsicht und Moral angewiesen zu sein. Einsicht ist teuer, Regeln hingegen sind kostengünstiger und zugleich stabiler.
