Zielona łańcuch dostaw: jak energooszczędność i recykling opakowań są włączane do oceny zakupowej

Opublikowano: 2024-04-24 Źródło: 许愿牛科技

Jeśli zielone aspekty zostaną uwzględnione wyłącznie w raporcie o odpowiedzialności społecznej, to zakupy nadal będą kierowane jedynie przez cenę jednostkową. Należy wprowadzić zużycie energii, recyclowalność opakowań oraz obecność substancji szkodliwych jako ilościowe kryteria oceny, przy czym w przypadku wyjątkowo poważnych sytuacji powinno istnieć prawo do jednogłośnego odrzucenia. Dopiero gdy te kryteria zostaną uwzględnione w ocenie, zielone podejście stanie się rzeczywistością w łańcuchu d

Klienci zaczynają żądać informacji o emisji węgla i o opakowaniach, a przedsiębiorstwo najpierw przygotowuje odpowiednią politykę. Polityka jest bardzo „zielona”, ale ceny nadal decydują o wygranej przetargu. Dostawcy nie mają motywacji do zmiany materiałów, a zakupy nie posiadają uprawnień, by przyznawać dodatkowe punkty za ekologiczne rozwiązania. Pierwszy krok w budowie zielonej łańcucha dostaw to nie kupowanie certyfikatów, lecz wprowadzenie wskaźników zużycia energii, recyklingu opakowań oraz obecności substancji szkodliwych do tabeli ocen i implementacja tych kryteriów w systemie.

Nieokreślone w sposób ilościowy aspekty „zielonego” pojawiają się tylko podczas porównania cen; dopiero te, które można wyrazić liczbami, faktycznie wpływają na kolejne zamówienia.

Jak hegemonia ceny pochłania zielone inicjatywy?

W tabeli ocen znajdują się jedynie cena, termin realizacji i warunki płatności; zielone elementy są umieszczane jako dodatkowe punkty, przy czym ich wagą przydzielono zero. Nawet wyjątkowo szkodliwe substancje mogą dalej wygrywać przetargi, bo „tym razem po prostu zostaną użyte”. A gdy raz się je zastosuje, stają się standardowymi materiałami specyfikowanymi.

Bez danych dotyczących recyklingu opakowań, wszystko zamienia się w merytoryczne obietnice dostawców. Takie obietnice nie dają możliwości dokonania przeglądu.

Zużycie energii i recykling opakowań powinny zostać uwzględnione w tabeli oceny zakupowej.
Raporty mogą być bardzo „zielone”, jednak prawdziwa polityka łańcucha dostaw ujawnia się dopiero w chwili składania zamówienia.

Sprawienie, by zielone cele były rzeczywiście wykonywalne.

  • W kluczowych kategoriach wprowadzenie „zielonych” progu: jeśli zawartość szkodliwych substancji przekracza normy, zamówienie natychmiast odrzuca się i nie wchodzi do procesu porównania cen.
  • Zużycie energii i możliwość recyklingu opakowań powinny zostać uwzględnione jako kryteria wagowe; brak danych traktowany jest jako najgorszy scenariusz, co zmusza dostawców do dostarczania wymaganych informacji.
  • Po wygraniu przetargu przeprowadza się kontrola losowa opakowań i materiałów; w przypadku rozbieżności między oceną a rzeczywistą sytuacją – karanie punktami i ograniczenie nowych zamówień.
  • Zapisy dotyczące zielonych wymagań klienta powinny być wprowadzone do profilu danego dostawcy, aby uniknąć sytuacji, gdy sprzedawca składa obietnice, a zakupy o tym nie wiedzą.

System cyfrowy XYN pozwala na konfigurowanie reguł oceny dostawców i progu dla zamówień. Gdy zielone kryteria są uwzględnione w ocenie, zakupy nie muszą polegać na dobrym samopoczuciu czy świadomości. Taka świadomość kosztuje dużo, podczas gdy zasady są tańsze i bardziej stabilne.

Dostawcy brakujący danych zielonych powinni być oceniani według najgorszej klasy.
Dopóki nie wprowadzi się najgorszego scenariusza, dane nie pojawią się; jeśli ignorujemy te kryteria, zielone inicjatywy zawsze pozostaną jedynie w załącznikach.