Pelanggan mula meminta penjelasan mengenai karbon dan bungkusan, maka syarikat terlebih dahulu menyediakan satu dasar. Dasar tersebut sangat hijau, namun penetapan harga masih berdasarkan siapa yang lebih murah akan memenangi tender. Pembekal tiada dorongan untuk menukar bahan, manakala pihak pembelian pula tidak mempunyai kuasa untuk memberi markah tambahan bagi aspek hijau. Langkah pertama dalam membentuk rantaian bekalan hijau bukanlah dengan membeli sijil, tetapi dengan memasukkan penggunaan tenaga, kitar semula bungkusan serta bahan berbahaya ke dalam jadual penilaian, dan melaksanakannya dalam sistem.
Hijau yang tidak boleh dikuantifikasikan akan hilang pada sesi perbandingan harga. Hanya hijau yang boleh dikuantifikasikan sahaja yang mampu mengubah pesanan seterusnya.
Bagaimana hegemoni harga unit menelan hijau
Jadual penilaian hanya merangkumi harga, tarikh penghantaran dan kaedah pembayaran. Aspek hijau diletakkan sebagai item tambahan dengan bobot sifar. Bahan berbahaya yang ekstrem masih mampu memenangi tender kerana alasan “gunakan dahulu kali ini”. Sekali digunakan, ia akan menjadi bahan yang ditetapkan.
Jika tiada data mengenai kitar semula bungkusan, ia akan menjadi janji lisan daripada pembekal. Janji lisan tidak boleh disemak semula.
Memastikan hijau dapat dilaksanakan
- Menetapkan had hijau bagi kategori utama: bahan berbahaya yang melebihi piawaian akan secara langsung ditolak dan tidak dibenarkan masuk ke dalam perbandingan harga.
- Penggunaan tenaga dan kitar semula bungkusan hendaklah dijadikan elemen penilaian dengan bobot tertentu; jika data tidak tersedia, nilai dianggap pada tahap terburuk bagi memaksa penyediaan data.
- Selepas memenangi tender, pihak pembeli hendaklah menjalankan pemeriksaan rawak ke atas bungkusan dan bahan, dan sekiranya terdapat ketidakselarasan dengan penilaian, markah akan dipotong serta pesanan baharu akan dibatasi.
- Syarat-syarat hijau yang diminta oleh pelanggan hendaklah direkodkan semula ke dalam fail pembekal tersebut, bagi mengelakkan janji jualan tanpa pengetahuan pihak pembelian.
Sistem digital XYN mampu menjadikan penilaian pembekal dan had pesanan sebagai peraturan yang boleh disesuaikan. Apabila hijau telah dimasukkan ke dalam penilaian, pihak pembelian tidak lagi bergantung kepada kesedaran individu. Kesedaran memerlukan kos yang tinggi, manakala peraturan pula lebih murah dan lebih stabil.
