Ein Lager liefert sowohl ganze Paletten an Supermärkte als auch dreiteilige Sets für den E‑Commerce. Der Kommissionierer öffnet die Kartons, um den E‑Commerce zu bedienen, doch wenn der Großkunde vorbeikommt, stellt er fest, dass die ganzen Kisten bereits in einzelne Teile zerlegt wurden. Wenn Mindestverpackung (Verkaufseinheit) und Lagerplatzstrategie nicht kanalbezogen getrennt werden, gerät selbst das modernste WMS innerhalb des Systems in Konflikt. Der E‑Commerce benötigt eine Stückkommissionierung, eine Kleinteileabteilung und einen Kontrolltisch; Großkunden hingegen brauchen ganze Kisten/Paletten sowie zyklische Sortierung nach Routen. Werden diese beiden Sortierungen in derselben Gasse zusammengeführt, sinken sowohl die Genauigkeit als auch die Arbeitsproduktivität.
Nicht alle Waren benötigen zwei separate Lagerbestände. Nur schnell drehende Artikel und solche mit starkem Stückgutanteil sollten über eine eigenständige Lagerplatzstrategie verfügen.
Die Verpackungsebenen müssen kanalbezogen abgestuft werden
Definieren Sie Einheit, Innenkarton, Karton und Palette. E‑Commerce‑Bestellungen gelten standardmäßig als Einheiten; das willkürliche Öffnen ganzer Kisten ist untersagt, es sei denn, dies wird durch Rücklagerungsregeln ausgelöst. Großkundenbestellungen gelten standardmäßig als Kiste oder Palette; Stückkommissionierung ist nur gegen Aufpreis oder bei Ablehnung zulässig. Die Nachschublogistik erfolgt vom Bereich der ganzen Kisten zum Bereich der Stückwaren gemäß dem minimalen Lagerbestand – nicht erst beim Kommissionieren vor Ort.
- Der Bereich für Stückwaren verfügt über begrenztes Volumen; die Anzahl der SKU muss kontrolliert werden. Langfristige, weniger gefragte Artikel können nach virtueller Bündelung weiterhin aus dem Kartonbereich herausgegeben werden.
- Die Inventur erfolgt entsprechend der Verpackungsebenen; Unterschiede zwischen dem Bereich für Stückwaren und dem Bereich für ganze Kisten werden separat erfasst.
- Rücksendungen werden getrennt nach ganzen Kisten und Stückwaren zurückgeführt, um zu vermeiden, dass Mängelartikel unter die wieder verkäuflichen Produkte gemischt werden.
Lagerplätze sind Strategie, keine Aufkleberplakette
Das digitale System von XYN bindet Verkaufseinheit, Kanal und Lagerplatztyp an die Ausgangsregeln; so wird die Kommissionieraufgabe nicht dazu führen, dass ganze Paletten in dreiteilige Sets zerlegt werden. Stimmt die Strategie, macht Automatisierung Sinn; stimmt sie nicht, transportiert die Förderanlage Fehler nur noch weiter.
Trennen Sie zunächst die TOP‑SKU nach Kanal in separate Lagerplätze. Nach dieser Trennung prüfen Sie die Häufigkeit des Öffnens der Kartons; erst wenn diese Zahl sinkt, kann man sagen, dass die Strategie greift.
