पॉलिसी कैलिबर में "छोटा, तेज, प्रकाश और सटीक" विशिष्ट समस्याओं के लिए लघु-निर्माण, हल्के और सटीक समाधान को संदर्भित करता है। कई विकास उद्यम अभी भी सुनने के बाद तीन साल के मंच के अनुसार योजना बना रहे हैंः संगठन, प्रक्रिया, डेटा और एक साथ। बजट खर्च नहीं किया गया है, फ्रंट लाइन थक गई है, और स्वीकृति निश्चित रूप से यह नहीं कह सकती कि क्या हल किया गया है।
पहले वर्ष का रोडमैप एक युद्ध मानचित्र की तरह होना चाहिए, उत्पाद ब्रोशर नहीं। यह केवल चार प्रश्नों का उत्तर देता हैः पहले कहां से लड़ना है, कौन जिम्मेदार है, 90 दिनों में क्या देखना है, और अगर यह विफल हो जाता है तो क्या करना है।
चार शब्द कहाँ गिर गए?
छोटा, दायरे में छोटा है, महत्वाकांक्षा में छोटा नहीं है। एक कारखाना आने वाला बुरा बंद लूप पहले करता है, और एक ही समय में पूरे कारखाने डिजिटल ट्विन पर नहीं जाता है। तेजी से, आप पहली बार ट्रेडिंग शुरू करने से अठारह महीने पहले नहीं, आप पहली बार ट्रेडिंग शुरू करने से अठारह महीने पहले नहीं। प्रकाश, विन्यास योग्य अनुप्रयोगों और मौजूदा दस्तावेजों का उपयोग करने की कोशिश करना है, कम एक बार अनुकूलन. सटीक सूचकांक है जिसका उद्देश्य "सिस्टम ऑनलाइन है" के बजाय डिलीवरी, अच्छे उत्पादों, इन्वेंट्री, संग्रह, संग्रह, "है।
चार तिमाहियों का सुझाव
- पहली तिमाही: मालिक को सेट करें, सबसे छोटी दस्तावेज़ श्रृंखला के एक दर्द बिंदु के माध्यम से मालिक को सेट करें।
- दूसरी तिमाही: पायलट को एक दैनिक टीम में बदल दें, पूरक प्राधिकरण, प्रशिक्षण और अपवाद हैंडलिंग.
- तीसरी तिमाही: आसन्न दृश्यों के लिए प्रतिलिपि और पुनः प्रयोज्य मास्टर डेटा और संगठन अनुमतियों को निकालना.
- चौथी तिमाही: कुछ तस्वीरें करें जो व्यवसाय बैठक द्वारा देखी जा सकती हैं, और यह तय करें कि अगले साल बढ़ना है या सिकुड़ना है।
Xyn डिजिटल इंटेलिजेंस सिस्टम इस लय के लिए उपयुक्त हैः पहले विशिष्ट परिदृश्यों को शुरू करने के लिए एप्लिकेशन का उपयोग करें, और फिर पहचान और डेटा को बंद करने के लिए एकीकृत ढांचे का उपयोग करें। पहले वर्ष की सफलता "मंच निर्माण" नहीं है, लेकिन उद्यम एक बड़े जुआ के बजाय छोटे कदम सत्यापन का उपयोग करना सीखता है।