Il "piccolo, veloce, leggero e preciso" nel calibro della politica si riferisce alla miniaturizzazione, all'implementazione rapida, alla leggerezza e alla soluzione precisa a problemi specifici. Molte imprese in crescita pianificano ancora secondo la piattaforma triennale dopo l'ascolto: organizzazione, processo, dati e intelligenza artificiale insieme. Il budget non è stato speso, la prima linea è stanca e l'accettazione non può dire con certezza cosa è stato risolto.
La roadmap del primo anno dovrebbe essere come una mappa di battaglia, non una brochure del prodotto. Risponde solo a quattro domande: dove combattere per primo, chi è responsabile, cosa vedere in 90 giorni e cosa fare se fallisce.
Dove sono cadute le quattro parole?
Piccolo, è piccolo nella portata, non piccolo nell'ambizione. Una fabbrica fa prima il cattivo circuito chiuso in arrivo e non va contemporaneamente all'intero gemello digitale di fabbrica. Veloce, puoi vedere il cambiamento di base in novanta giorni, non diciotto mesi prima di riprendere il trading per la prima volta. Light, è cercare di utilizzare applicazioni configurabili e documenti esistenti, meno personalizzazione una tantum. Accurato, è l'indice finalizzato alla consegna, ai prodotti buoni, all'inventario, alla raccolta, piuttosto che "il sistema è online".
Quattro trimestri suggeriti
- Primo quarto: impostare il proprietario, impostare il calibro, attraverso un punto di dolore della più piccola catena di documenti.
- Secondo trimestre: trasformare il pilota in una squadra quotidiana, autorità di integrazione, formazione e gestione delle eccezioni.
- Terzo trimestre: copia nelle scene adiacenti ed estrai i dati master riutilizzabili e le autorizzazioni dell'organizzazione.
- Il quarto trimestre: fai alcune immagini che possono essere viste dall'incontro di lavoro e decidi se aumentare o ridursi l'anno prossimo.
Il sistema di intelligenza digitale XYN è adatto a questo ritmo: utilizzare prima l'applicazione per intraprendere scenari specifici, quindi utilizzare il framework unificato per chiudere l'identità e i dati. Il successo del primo anno non è la "costruzione di piattaforme", ma l'impresa impara a utilizzare la verifica dei piccoli passi invece di una grande scommessa.