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I cinque falsi progressi più comuni nella digitalizzazione aziendale e come riconoscerli

I cinque falsi progressi più comuni nella digitalizzazione aziendale e come riconoscerli

L’implementazione, la formazione, i display a grande schermo, le interfacce e i progetti pilota possono tutti apparire come progressi. Tuttavia, se sul campo si continua a lavorare secondo i vecchi metodi e le linee guida non sono ancora allineate, si tratta solo di un’apparenza di avanzamento. Solo riconoscendoli è possibile spostare le risorse dall’effetto scenico ai risultati concreti.

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