MES sunumları genellikle eksiksizdir: gelişmiş uçuş, ekipman toplama, aydınlatma, izlenebilirlik, enerji ve personel becerileri matrisi. Ayrışan küçük ve orta ölçekli fabrikalar bu listeye göre satın alır ve çevrimiçi döngü arayüz ve ana veriler tarafından sürüklenir ve atölye kağıt işçileri kullanmaya devam eder. MES iyi değil, ilk aşamada geçici olarak kullanılamayacak çok fazla yetenek var.
Daha büyük, daha kontrol edilebilir anlamına gelmez. Her gün sistemde üç şeyin olmasına izin verin: iş faturaları yürütülür, malzemeler yanlış kullanılmaz ve kalite kaydedilir.
Neden üç modül başlamak için yeterli
İş emri uygulaması "şimdi ne yapmalı, bitirme" yi çözer. Malzeme hatası önleme "Bu iş emri için hangi malzeme grubu kullanılıyor". Kalite kayıtları "kötülerin nereden geldiği ve nasıl ele alınacakları" nı çözer. Bu üç parça geri yazılabilir ve günlük planlama, izlenebilirlik ve tedarikçi kalitesi temel olabilir. APS, tüm tesis koleksiyonu ve dijital ikizler, tam tersi değil, onlara bağlıdır.
Ne olduğunu açıklığa kavuşturmak
- Gelişmiş çizelileme: Önce gerçek çalışma saatlerini dengeleyin, sonra sınırlı kapasite optimizasyonu hakkında konuşun.
- Tam ekipman ağı: Açılma olasılığı için toplanmaktan kaçınmak için ilk önce darboğaz süreci.
- Karmaşık izleme: önce toplu iş siparişlerini yapın, sonra bir tane daha yapın.
XYN dijital zeka sistemi üretime yönelik olduğunda, ilk aşamada yürütme katmanının ince ve sert olması savunulmaktadır. Modüller daha sonra eklenebilir, sistemi atladıktan sonra, büyük MES bile rölantide olacaktır.