الأخبار

تحليل شامل لحالات الصناعة الكلاسيكية وأحدث الأخبار.

لا تعتمد على الاجتماع الصباحي لإجراء فحص التجهيزات الكاملة: اجعل تنبيه نقص المواد يظهر على لوحة عمل مخطّط الإنتاج

لا تعتمد على الاجتماع الصباحي لإجراء فحص التجهيزات الكاملة: اجعل تنبيه نقص المواد يظهر على لوحة عمل مخطّط الإنتاج

كل يوم، بدلاً من الاعتماد على جدول نقص المواد، يمكن للنظام إصدار تنبيهات تلقائية قبل الموعد المحدد للتسليم. يجب أن يضم التعاون في سلسلة التوريد كمية المخزون المتاحة، والمواد قيد النقل، والمواد قيد الإنتاج، والمواد البديلة ضمن عرض واحد للمخططين. إن الاجتماعات الصباحية لا تستطيع حل مشكلة النقص الهيكلي في المواد؛ إذ تدعو XYN Tech إلى جعل الحالة مرئية أولاً، ثم الحديث عن خوارزميات التنبؤ. فما لم تكن الأمور مرئية، لن يكون بالإمكان تحقيق التنسيق الكامل. نوصي بإنشاء آلية تعاون بين الأقسام: على فرق المن

اقرأ المزيد
المنتج الواحد يحمل عدة رموز، والرمز الواحد ينطبق على عدة منتجات: البيانات الرئيسية للمواد هي القوة الإنتاجية الأولى في سلسلة التوريد

المنتج الواحد يحمل عدة رموز، والرمز الواحد ينطبق على عدة منتجات: البيانات الرئيسية للمواد هي القوة الإنتاجية الأولى في سلسلة التوريد

يؤدي ارتباك الترميز إلى جعل المخزون والمشتريات والإنتاج والمالية تُقدّم جميعها معلومات خاطئة. يجب أولاً تنظيم نظام الرمز الواحد لكل منتج؛ فهذا هو الشرط الأساسي لضمان توافق المخزون الآمن وتكامل الأجزاء ودقة الجرد، وإلا فإن كل عمليات التحسين ستُبنى على بيانات خاطئة عن المواد.

اقرأ المزيد
معدل التعبئة والتحميل: غالبًا ما يبدأ تحسين تكاليف اللوجستيات بتوحيد مقاسات الصناديق.

معدل التعبئة والتحميل: غالبًا ما يبدأ تحسين تكاليف اللوجستيات بتوحيد مقاسات الصناديق.

عندما يتعذر التفاوض على تكلفة الشحن، ابدأ بالنظر إلى الصناديق. فإذا كانت مقاسات الصناديق غير موحدة، فلن يرتفع معدل الاستغلال، ولن يكون هناك مجال كبير لخفض التكاليف حتى مع مزيد من الضغط على الأسعار. ومنذ بدء توحيد مقاسات الصناديق، يمكن أخذ الحجم والوزن في الاعتبار ضمن الخطط، وعندها فقط تتوفر رافعة للتحسين في تكاليف اللوجستيات.

اقرأ المزيد
السلسلة الباردة، المواد الخطرة، والبضائع الثمينة: لا يمكن تطبيق نفس نظام إدارة المستودعات (WMS) على قواعد التخزين لمختلف أنواع البضائع.

السلسلة الباردة، المواد الخطرة، والبضائع الثمينة: لا يمكن تطبيق نفس نظام إدارة المستودعات (WMS) على قواعد التخزين لمختلف أنواع البضائع.

تُستخدم نفس استراتيجية الإدراج والإزالة لإدارة البضائع ذات درجة الحرارة العادية، وسلسلة التبريد، والمواد الخطرة، والبضائع الثمينة؛ وقد يبدو أن نظام إدارة المستودعات (WMS) مفعّلًا، لكن في الواقع يتم التعامل مع كل نوع بشكل منفصل. وبما أن قواعد المنتجات تختلف، فإن تحديد مواقع التخزين، والأذونات، والتحكم في درجة الحرارة، ودورة الجرد يجب أن تكون وفق استراتيجيات منفصلة، وليس وفق أسماء المستودعات.

اقرأ المزيد
صعوبة التسوية: إن مطابقة الوثائق الثلاثة (الطلب، الإدخال إلى المخزون، الفاتورة) تُعدّ نقطة الانطلاق للتنسيق المالي

صعوبة التسوية: إن مطابقة الوثائق الثلاثة (الطلب، الإدخال إلى المخزون، الفاتورة) تُعدّ نقطة الانطلاق للتنسيق المالي

تواجه وحدة المشتريات صعوبة في التسوية، إذ غالباً ما لا تتطابق الكميات أو الأسعار أو الأرقام الدفعة بين الطلب والإدخال والفاتورة. وإذا تعذرت مطابقة الوثائق الثلاثة، يضطر القسم المالي إلى العمل الإضافي في نهاية الشهر. يجب أولاً إجراء المطابقة، ثم نتحدث عن التسوية الآلية وبوابة التنسيق.

اقرأ المزيد
المخزون واضح وواضح: أين يبدأ تنسيق سلسلة التوريد للشركات الصغيرة والمتوسطة ؟

المخزون واضح وواضح: أين يبدأ تنسيق سلسلة التوريد للشركات الصغيرة والمتوسطة ؟

تنسيق سلسلة التوريد ليس على الشاشة الكبيرة و VMI أولاً. يجب أن تبدأ الشركات الصغيرة والمتوسطة من البيانات الرئيسية للمواد ، وانضباط الدخول والخروج ، ومعدل أداء الموردين ، بحيث يمكن استخدام الكمية كأساس للطلبات ، وليس الشعور في المستودع.

اقرأ المزيد
البضائع موجودة في المخزن لكنها غير مسجلة في الدفاتر: يجب معالجة فروق الجرد من خلال تطبيق ضوابط الدخول والخروج من المخزون.

البضائع موجودة في المخزن لكنها غير مسجلة في الدفاتر: يجب معالجة فروق الجرد من خلال تطبيق ضوابط الدخول والخروج من المخزون.

نادرًا ما يرجع عدم التوافق بين السجلات والواقع إلى أن طريقة الجرد غير متقدمة بما يكفي، بل يعود إلى إصدار المواد أو استلام البضائع أولًا قبل معالجة الطلبات. فإذا تم ضبط انضباط عمليات الإدخال والخروج من المخزون، يصبح الجرد الدوري ذا معنى؛ وإلا فستكون عملية الجرد الشاملة في نهاية العام مجرد فشل علني في مطابقة الحسابات.

اقرأ المزيد
اللوجستيات العكسية للإرجاع: لا يجوز خلط قطع ما بعد البيع، والقطع المعيبة، والمنتجات القابلة لإعادة التصنيع في موقع واحد.

اللوجستيات العكسية للإرجاع: لا يجوز خلط قطع ما بعد البيع، والقطع المعيبة، والمنتجات القابلة لإعادة التصنيع في موقع واحد.

بمجرد دخول المنتجات المرتجعة، تُوضع جنبًا إلى جنب مع المنتجات الأصلية، مما يجعل المخزون غير موثوق به على الفور. يجب فصل منتجات ما بعد البيع، والمنتجات المعيبة، والمنتجات القابلة لإعادة التصنيع في مواقع مخزون منفصلة، ووفقًا لحالتها، وبحسب المسؤول عنها، حتى لا يؤدي اللوجستيات العكسية إلى إعاقة عمليات التسليم الأمامية.

اقرأ المزيد