Новини

Галузеві інсайти, кейси та останні оновлення.

Перевірка комплектності не повинна зводитися до закликів на ранковому нараді: введіть оповіщення про нестачу матеріалів на робочий стіл планувальника

Перевірка комплектності не повинна зводитися до закликів на ранковому нараді: введіть оповіщення про нестачу матеріалів на робочий стіл планувальника

Щодня перевіряти таблицю нестачі матеріалів — краще, щоб система автоматично попереджала напередодні запланованого терміну відвантаження. У координації ланцюга постачання потрібно зібрати у єдиному вікні планувальника доступні обсяги, товари в транзиті, продукцію на виробництві та замінні матеріали. Ранкові наради не допоможуть вирішити структурну нестачу матеріалів. XYN Tech пропонує спочатку зробити стан помітним, а потім уже говорити про алгоритми прогнозування. Лише коли все видно, можна дос

Детальніше
Координація та модернізація ланцюга постачання: від гри на рівнях запасів до інтегрованого візуального управління плануванням, CRM, ERP, OA та SRM.

Координація та модернізація ланцюга постачання: від гри на рівнях запасів до інтегрованого візуального управління плануванням, CRM, ERP, OA та SRM.

Недостаток матеріалів, невдале забезпечення комплектності, затримки логістики та відхилення від прогнозів — усе це часто є витратами системи, пов’язаними з несинхронізацією інформації. Координація полягає в тому, щоб планування, закупівлі, виробництво, складське обслуговування та логістика приймали рішення в одному й тому ж стані, зменшуючи потребу кожного у додаткових страхових запасах. Ціль у режимі звичайної волатильності: портал постачальника та API перетворюють терміни доставки на системні

Детальніше
Одна продукція — кілька кодів, один код — кілька продуктів: основні дані про матеріали — це перша продуктивна сила ланцюга постачання

Одна продукція — кілька кодів, один код — кілька продуктів: основні дані про матеріали — це перша продуктивна сила ланцюга постачання

Хаотичне кодування змушує запаси, закупівлі, виробництво та фінанси одночасно говорити неправду. Спочатку треба впорядкувати принцип «одна продукція — один код», щоб безпечні запаси, комплектація та інвентаризація мали спільну мову; інакше всі оптимізації будуть базуватися на помилкових даних про матеріали.

Детальніше
Пакування та коефіцієнт завантаження: оптимізація логістичних витрат часто починається зі стандартизації розмірів коробок

Пакування та коефіцієнт завантаження: оптимізація логістичних витрат часто починається зі стандартизації розмірів коробок

Коли не вдається домовитися про вартість доставки, спочатку зверніть увагу на контейнери. Якщо розміри контейнерів не стандартизовані, коефіцієнт завантаження залишається низьким, і навіть при подальшому зниженні цін на доставку обмеження будуть помітними. Починаючи зі стандартизації розмірів контейнерів, можна точно розрахувати об’єм та вагу, що дає можливість вплинути на логістичні витрати.

Детальніше
Холодильна ланцюжок, небезпечні речовини, цінні вантажі: для різних видів товарів не можна застосовувати один і той же WMS

Холодильна ланцюжок, небезпечні речовини, цінні вантажі: для різних видів товарів не можна застосовувати один і той же WMS

Одна й та сама стратегія розміщення та зняття з полиць, щоб керувати звичайними товарами при кімнатній температурі, холодильними ланцюжками, небезпечними речовинами та цінними вантажами — у такому випадку WMS буде здаватися включеним, але на місці просто діють окремі правила. Різні правила для різних видів товарів передбачають різні стратегії розміщення, права доступу, контроль температури та періодичність інвентаризації, а не просто різні складські назви.

Детальніше
Складно зіставляти дані: збіг трьох документів (замовлення, приймання на склад, рахунок-фактура) є вихідним пунктом фінансової координації.

Складно зіставляти дані: збіг трьох документів (замовлення, приймання на склад, рахунок-фактура) є вихідним пунктом фінансової координації.

Складнощі зі збіркою даних про закупівлі здебільшого пов’язані з тим, що кількості, ціни або партії у трьох документах — замовленні, прийманні на склад і рахунку-фактурі — не збігаються. Якщо неможливо звірити ці три документи, фінансова координація змушена обходитися понадурочними роботами наприкінці місяця. Спочатку потрібно зробити збіг, а вже потім говорити про автоматичне збірку та портал координації.

Детальніше
Інвентаризація видима, час доставки зрозумілий: з чого починається співпраця з ланцюгами поставок МСП?

Інвентаризація видима, час доставки зрозумілий: з чого починається співпраця з ланцюгами поставок МСП?

Синергія ланцюга постачання полягає не в тому, щоб першим дістатися до великого екрану та VMI. МСП повинні починати з основних даних про матеріали, вхідної та вихідної дисципліни та показників виконання термінів постачальників, щоб наявність була основою для прийняття замовлень, а не відчуття на складі.

Детальніше
У складі є товар, а в обліку — немає: розбіжності при інвентаризації потрібно виправляти, починаючи з дисципліни під час ввезення та вивезення товарів

У складі є товар, а в обліку — немає: розбіжності при інвентаризації потрібно виправляти, починаючи з дисципліни під час ввезення та вивезення товарів

Дуже рідко відмінність між обліком і фактичним станом виникає через недостатньо просунуті методи інвентаризації; найчастіше це відбувається через видачу матеріалів чи приймання товарів без оформлення документів. Якщо не встановити чітку дисципліну при ввезенні та вивезенні, циклічна інвентаризація буде марною; інакше підсумковий перерахунок наприкінці року просто перетвориться на публічний провал звірки.

Детальніше
Реверсивна логістика повернення товару: гарантійні вироби, браковані та придатні до повторного використання товари не можуть перебувати на одному складському місці

Реверсивна логістика повернення товару: гарантійні вироби, браковані та придатні до повторного використання товари не можуть перебувати на одному складському місці

Повернення товару одразу ж змішується з оригінальними виробами, і складські запаси відразу стають ненадійними. Гарантійні вироби, браковані та придатні до повторного використання товари мають розміщуватися окремо за складськими місцями, станом та відповідальними особами; лише так реверсивна логістика не заважатиме нормальній доставці.

Детальніше