Новини

Галузеві інсайти, кейси та останні оновлення.

Дилери здійснюють замовлення, отримують знижки та проводять звірку за допомогою телефонних дзвінків і таблиць: як інтегрувати каналову координацію в систему

Дилери здійснюють замовлення, отримують знижки та проводять звірку за допомогою телефонних дзвінків і таблиць: як інтегрувати каналову координацію в систему

Щоденна співпраця між виробником та дилерами значною мірою залежить від груп у WeChat і Excel: переписування замовлень часто призводить до помилок, політики знижок неоднозначні, а термін звірки може тривати кілька тижнів. У цій статті розглядаються три ключові проблеми каналового бізнесу — у замовленнях, політиках та звірці — і пропонується система, що включає портал замовлень, двигун політик та автоматичні звіти про звірку. Також наведено порівняльну таблицю, яка демонструє

Детальніше
Сертифікація постачальників закінчилась, а ніхто не займається цим: як реалізувати введення до системи, повторну перевірку та припинення поставок

Сертифікація постачальників закінчилась, а ніхто не займається цим: як реалізувати введення до системи, повторну перевірку та припинення поставок

Навіть при закінченні терміну дії документів постачальника замовлення все одно оформляються й товар приймається — це прихований ризик згідно з нормативними вимогами. У статті порівнюються відміннос...

Детальніше
Що саме повинен контролювати система управління постачальниками: допуск, зобов’язання щодо термінів виконання, претензії за якість

Що саме повинен контролювати система управління постачальниками: допуск, зобов’язання щодо термінів виконання, претензії за якість

Кваліфікація, замовлення, терміни виконання, звірка — чотири етапи не збігаються, а показник пунктуальності — лише штучна цифра. Порівнюючи електронні листи та таблиці з системним SRM, слід зазначити контроль термінів дії сертифікатів, підтвердження зобов’язань по кожному рядку замовлення, заморожування розрахунків у разі невідповідності, а також мінімальний набір порталу й критерії оцінки результативності.

Детальніше
Прайс-листи закупівель і версії договорів поза контролем: як керувати договірною ціною, спецпогодженням і зафіксованою ціною

Прайс-листи закупівель і версії договорів поза контролем: як керувати договірною ціною, спецпогодженням і зафіксованою ціною

Кілька цін на одну позицію гарантують суперечки при звірці. Як упровадити строк дії, спецпогодження, фіксацію ціни замовлення і тристороннє зіставлення.

Детальніше
Не ведіть постачальників поштою і таблицями: замовлення, сертифікати, lead time і звірка

Не ведіть постачальників поштою і таблицями: замовлення, сертифікати, lead time і звірка

Система співпраці з постачальниками має тримати версії замовлення, строк дії сертифікатів, код причини зміни lead time і тристоронню звірку. Стаття порівнює пошту+Excel із SRM для закупівель і операцій — також зарубіжних покупців китайських заводів. XYN Tech збирає це на замовлення, це не хмарний SKU.

Детальніше
СКМ і ТМС: Інтеграція для планування запасів і виконання перевезень

СКМ і ТМС: Інтеграція для планування запасів і виконання перевезень

SCM та TMS з'єднані: інтерфейсні залежності між складним плануванням і виконанням перевезень у супроводі співпраці в лінії поставок. SCM відповідає за планування, координацію та контроль цілісності лі

Детальніше
Синхронізація оптимізації SCM та TMS: інтеграція планування та виконання перевезень

Синхронізація оптимізації SCM та TMS: інтеграція планування та виконання перевезень

Розрив між плануванням ланцюга постачання та виконанням перевезень призводить до подвійної марнотрати — як запасів, так і транспортних потужностей. У цій статті порівнюються обов’язки SCM та TMS, а також наводяться основні моменти щодо потоку даних, сценаріїв та практичного впровадження інтеграції.

Детальніше
Портал постачальника у режимі VMI: як розподіляти тиск запасів між верхньою та нижньою ланками

Портал постачальника у режимі VMI: як розподіляти тиск запасів між верхньою та нижньою ланками

На тлі зростання коливань у ланцюгах постачання бренди прагнуть зменшити власні запаси, водночас вимагаючи своєчасної доставки. Режим управління запасами за участю постачальника (VMI) забезпечує обмін прогнозами попиту та рівнем запасів через портал, дозволяючи постачальнику поповнювати запаси відповідно до узгоджених правил. Ключем до успіху є чітке розмежування зобов’язань, якість даних та згідність стимулів, а не просте перекладання запасів на верхній рівень ланцюга. Сучасний стан: найпошире

Детальніше
Інтелектуальне закупівельне як опора стійкості: забезпечити попередження про нестачу матеріалів на робочому столі планувальника

Інтелектуальне закупівельне як опора стійкості: забезпечити попередження про нестачу матеріалів на робочому столі планувальника

Цифрово-інтелектуальна ланцюг постачання акцентує увагу на центрі прийняття рішень та стійкості й безпеці. Найпрактичніший підхід для підприємств — впровадити інтелектуальні закупівлі та оповіщення про повну комплектацію на робочий стіл планувальників, замінивши ранкові зустрічі з оголошенням потреб на візуальну співпрацю.

Детальніше