Berita

Wawasan industri, studi kasus, dan pembaruan terbaru.

Pemesanan, insentif, dan rekonsiliasi antara distributor masih mengandalkan telepon dan formulir: bagaimana kolaborasi saluran bisa masuk ke dalam sistem

Pemesanan, insentif, dan rekonsiliasi antara distributor masih mengandalkan telepon dan formulir: bagaimana kolaborasi saluran bisa masuk ke dalam sistem

Kolaborasi harian antara produsen dan distributor sangat bergantung pada grup WeChat dan Excel: proses transkripsi pesanan mudah terjadi kesalahan, standar kebijakan insentif tidak seragam, dan siklus rekonsiliasi dapat berlangsung hingga beberapa minggu. Artikel ini mengurai tiga titik lemah dalam operasional saluran pada pemesanan, kebijakan, dan rekonsiliasi, serta menghadirkan desain sistem berupa portal pemesanan, mesin kebijakan, dan laporan rekonsiliasi otomatis.

Baca Selengkapnya
Sistem manajemen pemasok harus mengelola apa: akses, komitmen waktu pengiriman, klaim kualitas

Sistem manajemen pemasok harus mengelola apa: akses, komitmen waktu pengiriman, klaim kualitas

Kualifikasi, pesanan, waktu pengiriman, dan rekonsiliasi—empat tahap ini tidak selaras, sehingga tingkat ketepatan waktu hanyalah sekadar memasukkan angka ke dalam tabel. Dibandingkan dengan formulir email dan SRM yang terkomputerisasi, hal ini menunjukkan bahwa masa berlaku sertifikat, kontrol akses, konfirmasi komitmen pada baris pesanan, pembekuan penyelesaian untuk barang yang tidak memenuhi standar, serta kelompok minimum portal dan parameter kinerja.

Baca Selengkapnya
Portal Pemasok dalam Model VMI: Bagaimana Membagi Beban Persediaan ke Hulu dan Hilir

Portal Pemasok dalam Model VMI: Bagaimana Membagi Beban Persediaan ke Hulu dan Hilir

Dalam kondisi volatilitas rantai pasokan yang kian meningkat, merek berharap dapat menurunkan persediaan miliknya sekaligus memastikan pengiriman tepat waktu. Model Manajemen Persediaan oleh Pemasok (VMI) memungkinkan berbagi prediksi permintaan dan tingkat persediaan melalui portal, sehingga pemasok dapat melakukan restocking sesuai aturan yang telah disepakati. Kunci keberhasilan terletak pada batasan tanggung jawab, kualitas data, dan keselarasan insentif, bukan sekadar memindahkan beban pers

Baca Selengkapnya
Pengadaan cerdas sebagai pilar ketahanan: mewujudkan peringatan kekurangan bahan di dashboard perencanaan

Pengadaan cerdas sebagai pilar ketahanan: mewujudkan peringatan kekurangan bahan di dashboard perencanaan

Rantai pasokan cerdas dan pintar menekankan pada pusat pengambilan keputusan serta ketahanan dan keamanan. Pendekatan yang paling praktis bagi perusahaan adalah memasukkan pembelian cerdas dan peringatan ketersediaan suku cadang lengkap ke dalam antarmuka kerja harian para perencana, serta mengganti rapat pagi untuk menyampaikan kebutuhan material dengan kolaborasi visual.

Baca Selengkapnya