计划员 最熟 一句 "下周三 一定到". 周三 无货 改 周五 再改 下周. 口头 交期 几乎 乐观: 供应商 要 接单 采购 要 安抚 生产. 两边 乐观 叠 一张 物料 需求 缺料 最忙 时出现.
交期 承诺 不可信 非 供应商 都说谎 是 没用 历史 履约率 修正. 谁常 准时·谁常 拖两天·谁旺季 失信 应写 计划 非 情绪.
口头 交期 如何 摧毁 计划
MRP 按 承诺日 展开 车间 按 展开 排产. 承诺 一漂 在制·外协·加班 全重排. 重排 耗 人天 造 "计划不准" 印象. 下次 现场 更信 催货 电话 不信 计划.
对所有 供应商 同等 催 准时 被催烦 失信 淹 名单. 无 履约率 催货 无 重点 关系 成本 仍高.
履约率 改 三件事
- 每 物料 供应商 算 按时·延迟 天数 分布 承诺日 自动 加缓冲/降级.
- 低于 阈值 供应商 新单 须 预付/缩小 批量 不能只靠 加急.
- 可用量 展示 "承诺"·"统计 修正" 两列 会议 只认 修正列.
- 履约率 月回写 采购 绩效 口头 表扬 不替 数据.
XYN 数智化 시스템 收货·承诺日·延迟 统计 可配置 协同. 交期 要可信 先让 历史 说话. 历史 不进 计划 电话 永远 响.
