ผ่านกระบวนการก่อนแล้วจึงฉลาด: วิธีเชื่อมต่อ OA ของบริษัทที่กำลังเติบโตกับระบบธุรกิจ

เผยแพร่: 2025-04-30 แหล่งที่มา: 许愿牛科技

หลังจาก OA ออนไลน์การอนุมัติจะนานขึ้นและระบบธุรกิจยังคงเชื่อมต่ออยู่ในกลุ่มซึ่งเป็นโรคที่พบบ่อยในบริษัทที่กำลังเติบโตการอนุมัติอัจฉริยะไม่สามารถแก้ปัญหาที่กระบวนการไม่มีเจ้าของได้บทความนี้ให้การออกแบบขั้นต่ำของการเชื่อมต่อ OA กับระบบธุรกิจ

แรงจูงใจของบริษัทที่เติบโตหลายแห่งในการซื้อ OA นั้นง่ายมาก: การชำระเงินคืนการขอลาและการใช้ตราประทับเพื่อไม่ให้ใครเซ็นชื่อ ครึ่งปีหลังจากออนไลน์ผลลัพธ์ที่พบบ่อยคือมีโหนดการอนุมัติมากขึ้นการลงนามนานขึ้นและธุรกิจจริงยังคงเสร็จสมบูรณ์ใน WeChat-สัญญาอยู่ในกล่องจดหมายความคืบหน้าของโครงการอยู่ในแบบฟอร์มและลูกค้าสัญญาว่าจะอยู่ในประวัติการแชท ในเวลานี้หากมีการใช้ "การอนุมัติอัจฉริยะ" ระบบจะผลักดันแอปพลิเคชันที่ไม่มีใครรับผิดชอบไปยังบุคคลถัดไปได้เร็วขึ้น

ความฉลาดทางดิจิทัลของการจัดการองค์กรประการแรกคือการเปลี่ยน "ใครพูดถึงได้ใครเห็นใครวิจารณ์ได้ใครต้องทิ้งร่องรอย" ให้เป็นกฎที่บังคับใช้ได้จากนั้นจึงทำให้กฎมีประสิทธิภาพมากขึ้น

OA ไม่ควรกลายเป็นระบบธุรกิจที่สอง

OA มีความสามารถในการจัดระเบียบอำนาจสิ่งที่ต้องทำและการแจ้งเตือน ระบบธุรกิจดีในการสั่งซื้อสินค้าคงคลังโครงการและลูกค้า เมื่อทั้งสองทับซ้อนกันบริษัทต่างๆจะจัดทำเอกสารทางธุรกิจเป็นแบบฟอร์ม OA ได้ง่ายซึ่งดูยืดหยุ่นไม่สามารถวิเคราะห์ได้และเป็นการยากที่จะกระทบยอดกับการเงินและสินค้าคงคลัง การแบ่งงานที่ถูกต้องคือธุรกิจเกิดขึ้นในระบบธุรกิจและ OA รับผิดชอบข้อยกเว้นข้ามแผนกการอนุญาตและการดำเนินการของสถาบันเช่นการใช้งบประมาณมากเกินไปการพิมพ์การลงนามในสัญญาและการเข้าถึงซัพพลายเออร์

企业会议中的审批与协作
ขั้นตอนการอนุมัติที่ยาวนานมักไม่ใช่ว่าระบบไม่ฉลาดเพียงพอแต่กระบวนการหลักไม่ได้รับการเคารพและข้อยกเว้นกลายเป็นบรรทัดฐาน

เทคโนโลยีการเชื่อมต่อไม่ใช่เรื่องลึกลับ: ตัวตนที่เป็นหนึ่งเดียวองค์กรที่เป็นหนึ่งเดียวสิ่งที่ต้องทำสามารถเขียนกลับได้และสามารถซิงโครไนซ์ส่วนคำหลักซึ่งกันและกันได้ ความยากคือความสามารถทางธุรกิจ ตัวอย่างเช่นไม่ว่า "จำนวนเงินตามสัญญา" จะรวมภาษีหรือไม่รวมภาษีในระบบการขายแอปพลิเคชันทางการเงินและการพิมพ์ OA จะต้องสอดคล้องกันมิฉะนั้นไม่ว่าสมาร์ทจะขยันแค่ไหนก็จะนับตัวเลขที่ไม่ถูกต้อง

ปิดกระบวนการที่มีความเสี่ยงสูงสามประเภทก่อน

ไม่จำเป็นต้องเป็นระบบอิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมดในครั้งเดียว ลำดับความสำคัญของการปิดสามประเภท: สัญญาและการพิมพ์การซื้อและการชำระเงินการจัดตั้งบุคลากรและการเปลี่ยนแปลงเงินเดือน ข้อผิดพลาดทั้งสามประเภทนี้มีต้นทุนสูงและเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการถูกถามเกี่ยวกับห่วงโซ่หลักฐานในระหว่างการตรวจสอบ

  • สัญญาต้องมีบัญชีแยกประเภท: คู่สัญญาเรื่องกำหนดเวลาจำนวนเงินไฟล์แนบที่เก็บถาวรและการแจ้งเตือนการหมดอายุ
  • การจัดซื้อต้องสามารถตรวจสอบย้อนกลับไปยังแอปพลิเคชันการเปรียบเทียบราคาคลังสินค้าและใบแจ้งหนี้แทนที่จะได้รับการอนุมัติการชำระเงินเพียงครั้งเดียว
  • การจัดตั้งและการเปลี่ยนแปลงเงินเดือนจะต้องออกจากผู้อนุมัติเพื่อหลีกเลี่ยงนิสัย "ขึ้นรถก่อนแล้วจึงเปลี่ยนตั๋ว"
合同与正式文件审阅
สัญญากระจัดกระจายอยู่ในดิสก์เครือข่ายส่วนบุคคลจริงๆแล้วบริษัทไม่มีสัญญามีเพียงเอกสารจำนวนมากที่ไม่สามารถเตือนได้ว่าหมดอายุ

ใช้ความฉลาดในการระบุข้อยกเว้นแทนที่จะแทนที่ผู้รับผิดชอบ

หน่วยสืบราชการลับเหมาะสำหรับการทำสิ่งเหล่านี้มากกว่า: การระบุงบประมาณที่มากเกินไปการชำระเงินคืนซ้ำการหมดอายุของสัญญาการแจ้งเตือนการทำงานล่วงเวลาสำหรับการอนุมัติและการเปลี่ยนข้อกำหนดของระบบให้เป็นการตรวจสอบแบบฟอร์ม ไม่เหมาะที่จะ "ช่วยให้ผู้นำตัดสินใจว่าจะอนุมัติหรือไม่" โดยไม่มีกฎเกณฑ์ หลักฐานของการผสมระหว่างมนุษย์กับเครื่องจักรคือเส้นทางปกติเป็นไปตามระบบเส้นทางข้อยกเว้นถูกอ้างสิทธิ์และข้อยกเว้นจะต้องถูกนำกลับไปที่กระบวนการหลักเป็นประจำ

ระบบข่าวกรองดิจิทัลของ XYN ทำให้สิทธิ์ขององค์กรกลไกกระบวนการและแอปพลิเคชันทางธุรกิจอยู่ในกรอบเดียวกันเพื่อหลีกเลี่ยงความแตกต่างระหว่าง OA และธุรกิจ บริษัทที่กำลังเติบโตไม่จำเป็นต้องมีแพลตฟอร์มการจัดการและการควบคุมระดับกลุ่มในคราวเดียวแต่จำเป็นต้องสร้างห่วงโซ่หลักฐานของกระบวนการที่มีความเสี่ยงสูงก่อนการขยายตัว ก่อนที่กระบวนการจะผ่านไปความฉลาดจะมีประโยชน์