季度降本压到执行采购 最容易砍单价. 下一批不良·交期·客诉会把差价讨回. 寻源要把总成本摊开: 质量·交期·最小订量·切换成本·失效风险. 执行按协议叫料 寻源决定协议还值不值得. 只砍单价 是把质量债务交给下一批.
报复不是情绪 是不良率和停线用数字把差价加回来.
单价只是一行
寻源评分含来料合格·准时·服务·财务条款. 降本项目并列质量基线 跌破即停. 新供先小批量再放量. 执行不得在寻源窗外私换更便宜无号料.
- 禁用一次性低价完成全年降本指标.
- 切换供应商要算模具与认证成本.
- 客诉归因供方 回写寻源档案.
降本发生在寻源
XYN 数智化 시스템 执行订单与供方质量档案相连 砍价看得到后果. 采购后半段是寻源. 前半段只会下单 后半段才让下一批仍合格.
看上季降本项目来料合格是否下滑. 下滑 先冻单价竞赛 再开寻源复盘.
