В этом квартале задача по сокращению затрат возложена на отдел закупок на уровне исполнения, и наиболее легко поддаётся урезанию именно единичная цена. Однако в следующей партии дефекты, нарушения сроков поставки и жалобы клиентов неизбежно компенсируют эту разницу. При поиске поставщиков следует детально проанализировать совокупные издержки: качество, сроки поставки, минимальный объём заказа, затраты на переключение, риск отказов. Исполнение отвечает за своевременную поставку согласно договору, а поиск поставщиков — за то, стоит ли этот договор своих условий. Если ограничиваться лишь снижением единичной цены, долг за качество просто перекладывается на следующую партию.
Ответные меры — это не эмоции, а цифры: уровень брака и простои производственных линий возвращают недополученные средства.
Единичная цена — всего лишь одна строка в документации.
Оценка поставщика включает соответствие поставляемого сырья, соблюдение сроков, уровень сервиса и финансовые условия. В рамках проекта по снижению затрат необходимо установить базовый уровень качества; при его превышении работа немедленно приостанавливается. Новым поставщикам сначала предоставляют небольшие партии, а затем увеличивают объём. Исполнение не вправе тайно заменять материалы на более дешёвые без соответствующего разрешения.
- Запрещено пытаться выполнить годовой план по снижению затрат за счёт одноразового снижения цен.
- При смене поставщика необходимо учитывать затраты на переоснащение форм и сертификацию.
- Жалобы клиентов должны быть отнесены к поставщику, а соответствующая информация заносится в файл поиска поставщиков.

Снижение затрат происходит именно в процессе поиска поставщиков.
Цифровая система XYN связывает заказы исполнения с файлами качества поставщиков, что позволяет видеть последствия любых попыток снизить цену. Вторая половина процесса закупок — это именно поиск поставщиков; в первой половине просто оформляются заказы, а во второй — обеспечивается соответствие следующих партий установленным требованиям.
Необходимо проверить, не ухудшилось ли соответствие поставляемого сырья требованиям в рамках предыдущего проекта по снижению затрат. Если наблюдается ухудшение, сначала приостанавливают конкурс на самую низкую цену, а затем проводят анализ и пересмотр стратегии поиска поставщиков.
